门诊部优质服务新举措.docxVIP

精品文档 要推行一系列的便民措施，像预约挂号、“一卡通”、无假日门诊，北京 25 所三甲医院实行了无假日门诊，群众反映很好，有一些门诊量已经达到了日 常的 50%以上。据他们统计，如果是 50 所三甲医院都实行无假日门诊的话，等 于我们增加了 10 所三甲医院的资源，当然医务人员会比较辛苦，要进行值班， 我们要鼓励三甲医院延长门诊时间、方便群众的政策，实行“一卡通”。优质 护理的服务，我也去调研，他们的优质护理服务开展的病房，病人满意率都在 95%以上，要更好地发挥我们护理的作用，进一步带动调整我们医疗卫生从业人 员的结构。因为国际上比较合理的结构是护士的比例要大于医生的比例， 1： 2、 1： 3 甚至有的是 1： 4， 我们的结构不合理， 我们只有 1： 1， 护士要稍微多一点。 另外检查结果的互认，优化诊疗流程，同时深化医院内部的改革，加强管理， 提高医疗服务质量和效率，完善激励机制，加强医德医风建设，调动广大医务 人员的积极性，发挥好公立医院的优势，增强活力。 便民惠民服务 40 条之外的服务创新举措 一、为就诊患者提供院内免费停车服务； 二、为患者提供代存小件行李物品服务； 三、为患者提供“失物招领”服务； 四、为患者提供门诊消费明细单服务； 五、为患者提供双处方盖章服务； 六、实施“专家等病人”制度； 七、患者可以直接在医生工作站看到化验结果并打印，也可 . 精品文档 以 24 小时在查询机上自助查询化验结果并打印化验 单； 八、在门诊各楼层都设有自助查询机，方便患者查询检查、 药品价格、专家介绍、坐诊时间、消费明细、卡中余额 等； 九、在“建卡处”安装“二代身份证”读卡器，加快了建卡 速度，使门诊建卡平均等候时间＜ 3 分钟，零等候时间 段＞ 70%； 十、 2009 年 6 月开始， 我院逐步优化就诊流程， 通过设立 “诊 区内部药房” ，使患者在就诊楼层就能完成检查和治疗 项目。 新增措施： 1、心连心、 “我爱我家” 、护理志愿者、志愿者活动 2、 “健康知识周周讲”活动 3、增加预约挂号途径，提高预约挂号量，方便患者就医 4、内镜中心：实行住院患者预约手术，减少患者等候时间， 优化流程 5、内镜中心苏醒间：增加 1 名护士和 2 名麻醉医师，确保 患者安全：完善苏醒期间观察记录 6、完善内镜手术协议，减少纠纷发生 7、积极与相关科室交流协商，确保无痛术后患者安全转运 8、胃镜实行零预约，延时服务，缩短患者检查等候时间 . 精品文档 9、内镜术后患者注意事项温馨提示。 10、患者家属温馨提示。 11、压缩及调整门诊用房，增加诊室。 12、经常为患者免费义诊。 .