提高领导者沟通与协调能力.pptxVIP

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  • 2021-12-08 发布于江苏
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;;; 2. 沟通与协调是积极的平衡艺术 工作关系平衡 利益关系平衡 人际关系的平衡艺术 是在矛盾冲突中寻求平衡点 是领导者情商的体现 扩大正效应,减少负效应 ; 3. 沟通与协调是解决问题 发现问题 认识问题 解决问题 4. 沟通与协调是激励团队 对群体行为的调整(放大功能) 拿破仑:“一头狮子带领一群羊,能打败一只羊带领的一群狮子。” 5. 沟通与协调有利于身心健康 融洽关系 健康心理 愉快工作;(二)影响上下级人际协调的主要因素 1.领导角色的差异 行政科层结构 领导权限、范围和行为方式 2.工作关系的矛盾 工作机制 工作规范 工作制度 组织资源条件 3.利益关系的冲突 政治利益 经济利益 组织利益 个人利益 马克思:“人们奋斗所争取的一切,都与他们的利益相关。” ; 4.认知因素的不同 个体认知差异 角色认知差异 5.个性心理的特征 个性心理对人际关系的影响 个性心理的差异性和互补性,“同性相斥,异性相吸” [美]社会学心理家-罗伯特.温奇:个性心理的不相容性研究 *领导上下级关系既是工作关系,也是特

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