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- 2021-12-09 发布于天津
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储备干部培养制度
文件编号
0PH2010006
页次
1 / 2
版次
A
编制
陈慧源
审核
批准
一、 目的
为提高员丄工作积极性,给优秀员丄提供发展晋升的机会,做好人才培养储备工作,特制定本方案;
储备干部培养流程
适用岗位:A类(组长、技术员),B类(副组长、全检员、物料员)
原则:选拔过程坚持公平、公正、公开,做好宣传工作,鼓励员工积极进取,对储备干部的培训坚 持不脱产原则;
选拔条件:综合素质较好,具有一定管理能力、团队合作精神及沟通协调能力;能长期服务于公司; 三、补充说明
1、 储备干部比例:比例为现场管理人数的10%配置,储备干部试用1个月合格后可以享受储备 补贴A类200元/人/月,B类100元/人/月,直至(开调动单)上岗转正后取消;
2、 申请内容:员工原岗位,现所储备岗位;储备岗位补贴金额;
3、 其他:车间要根据储备岗位制定具体的培训讣划及时间表备案人事部;储备干部试用时间 权限由车间把控,车间不需要开调动单只需更改该员工厂牌等;储备干部正式上岗后,开调动单(如: 操作工调至组长)一进行转正。
上海晨光文具股份有限公司
欧宝分厂人事部
二0—0年五月六日
兼由谙单》
上海晨光文貝股饴有眼公司
储备干部培养申请单R=1SHANGHAI MQ STATI ONE RY I ZU.
储备干部培养申请单
R=1
表单编号:
签字:个人评价部门主管意见人力资源部意见总经理意见
签字:
个人评价
部门主管意见
人力资源部意见
总经理意见
部门
姓需
工号
入厂
丨|期
原工作
岗位
现储备
岗位
岗位补贴 标准
Pin 日期
2、 此份申请经理审批后,由人力资源部存档备案:
3、 凡储备人员.必须按《储备干部培养制度》办理于?续.持殊情况可特别申请。
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