员工培训管理工作流程图及描述借鉴.pdfVIP

培训管理工作流程 1、 目的 规范各类培训班管理的工作程序和工作要求，提高工作效率和质量。 2 、 适用范围 适用于培训部承担的各类培训班管理工作。 3 、 流程与流程说明 流 程 流程说明 ● 每年 11— 12 月份，做好次年培训需求调查工作，重 培训需求调查 点是处级干部和县局长。 ● 12 月底之前，通过分析调查数据初步拿出处级干部、 县局长和支局长的培训方案。 制定培训方案 ● 各类协办培训班的需求调查和培训方案设计由省公司 各部室和专业局负责。 ● 1 月份，中心分管领导审定培训方案后月底前上报人力资 培训方案审核 源部分管领导，初步确定培训方案。 ● 将各类自办培训班列入全年培训计划。 ● 根据全年培训班计划安排， 每月 20— 25 日，与人力资源 训前协调 部协调下月自办和承办班计划，与省公司相关部门联系 协办班计划，确定培训班次、培训时间和课程设置。 ● 处级干部和县局长培训需提前 45 天以上确定。 ● 培训班举行前 15 天，培训部拿出实施方案供省公司人 最终确定培训方案 力资源部参考。 ● 处级干部和县局长培训实施方案应提前 30 天提出。 ● 训前 10 天，确定课程培训方案及师资采购工作。 ● 培训部应在 5 天内提供外聘师资信息， 报请省公司人力 师资采购 资源部批准。 ● 批准后，第一时间确定教师采购相关事宜。 ● 由省公司相关领导和中心教师授课的， 提前 7 天以上通 知本人做好准备。 ● 人力资源部下发传真电报后，培训部负责做好报名组 组织报名 织工作，督促各市局按时上报参训名单。 ● 协办班报名工作由办班单位负责，培训部仅负责根据 传真电报要求做好培训前准备工作。 1 培训管理工作流程 流 程 流程说明 ● 开班前 3 天收集齐任课教师课件及简历等 ● 开班前 1 天向综合楼总台下发培训安排，明确食宿标准、 开班前