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××公司的人力资源创新策略 自由缩短工作时间 这种安排是为那些需要暂时处理私事、 照顾家庭， 而不希望打断工作 进程的员工而设的， 由员工自由选择。公司出于完成工作任务、满足客户需求的考虑， 批准 了这一安排。虽然员工可以将每周的工作时间缩减至 30 个小时，但份内工作必须全部按时 完成。公司并不把自由选择缩短工作时间的员工作为兼职人员对待， 他们仍然可以享受带薪 假期和病休。 压缩工作周 采用压缩工作周安排的员工希望减少每周上班的天数， 但不减少薪酬。 有两 种压缩的工作周可供选择：在“ 4/10”方式的安排下，员工可以每周上 4 天班，每天工作 10 小时；而“ 9/80”方式的安排则允许员工在两周中上 9 天班，一共工作 80 个小时。那些担 任传统的办公室工作的员工对此最感兴趣。 目前，联合航空正尝试着在三班倒的工人中推广 “4/10”的工作安排。 灵活的上下班时间 在这种安排下， 员工可以灵活地控制上下班时间。 为了使员工能够采 用这种工作安排，每个工作小组必须保证全天都有足够的人手。 分阶段退休 使公司和某些有特殊技能的员工在设计退休计划时具有灵活性， 这些员工可 以减少工作时间， 但仍然参与重大项目。 这些特定的员工是目前已经有权退休， 但希望在六 个月之后才正式退休的人。 分阶段退休让员工逐步适应生活方式的转变， 也便于继任者接手 他（她）的工