“中法蜜月”里的商业探戈.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 “中法蜜月”里的商业探戈  当雅尔用生硬的中文说到：“法国与中国心心相印”时，二胡哀伤地响起，投射到厚重城墙上的激光投影仿佛海水汹涌如潮，恍若在述说一个民族的漫漫长路。让·雅尔紫禁城的音乐会，拉开了“法国文化年”的中国幕布.  假如说有什么能够展示在中法战略靠近中，一个中国本土企业遭遇的戏剧性场景，那么一切可以从秋夜中的紫禁城音乐会开始。  　　当雅尔用生硬的中文说到：“法国与中国心心相印”时，二胡哀伤地响起，投射到厚重城墙上的激光投影仿佛海水汹涌如潮，恍若在述说一个民族的漫漫长路。让·雅尔紫禁城的音乐会，拉开了“法国文化年”的中国幕布。  　　TCL集团总裁李东生，出现在塞满各界名流的贵宾席上。乐声响起，李可以安享片刻的心满足足。作为音乐会的主赞助商之一，李兴奋地看到TCL大屏幕彩电出现在紫禁城这个极具象征意义之地，而“法国文化年”中国区荣誉委员会主席的身份，让他可以超越一个商人的角色，在迅猛而来的中法交流的政经热潮中，赢得一份荣誉。  来自巴黎的“超级”礼遇  　　号称中法交流主要着眼点在政治与文化的法国总统希拉克，率领一个空前浩大的法国经贸团踏上了中国之旅。在中法靠近的大国战略脉络中，李东生又一次“红”起来。  　　TCL前不久的跨国并购对象恰好是两个法国企业的事实被非常凸显出来，李东生与TCL被推上前台，成为中法交流中的企业“明星”。而一个本土企业家在其中顺势出演的角色，除了恰逢其会的幸运一面，也为人们洞察真实的中国竞争力供应了一个切口。  　　在北京，TCL与阿尔卡特组建合资手机公司的签约仪式，背后站立的是中国国家主席胡锦涛和法国总统希拉克。同样的场景曾出现在2003年国家主席胡锦涛访法，那次李东生在巴黎签下的是TCL与汤姆逊建立彩电合资公司的备忘录。  　　在以热情的口吻报道希拉克访华的日程后，央视《新闻联播》以标准的官方语言对这次重组评述：这是中国企业首次并购重组世界500强企业的项目。对于普遍沉浸于“世界500强崇拜”的中国政经界，这不免是一个收获心理满意感的机会。  　　李东生因此备受瞩目，不仅被法国政府提名，出任此次“法国文化年”中国区的荣誉委员会主席，而且受邀参与希拉克总统访华的一些重要场合。  　　而来自巴黎的礼遇在希拉克访华前一个月就已经上演：在巴黎总统府摆设着北宋观音头像和明代瓷器的总统办公室，李东生作为中国企业第一人获得由希拉克亲自授予的国家荣誉勋章。理由有三：其一，随着中国20年来的改革开放，李东生领导的TCL集团已成为中国最成功的企业之一；其二，通过与法国汤姆逊、阿尔卡特的深入合作，李和TCL集团为推动中法经贸合作起到了积极作用，同时也为中法文化交流作出了突出贡献；其三，这些为推动中法两国经济和企业进一步合作起到了示范和带头作用。  　　感动而兴奋的李东生自称，这是一次终身难忘的经历。在日记中，李念念不忘很多细节，“更令人感动的是，会见结束时希拉克总统亲自从二楼办公室送我们下楼到门口握手道别……总统一直目送我们的车子远去。”这的确是在习惯排队站在台阶上等待领导接见并合影的中国场景中，难以出现的一幕，所以李感慨，“整个仪式的支配、礼遇，以致许多细节都让我深深感到了一种真正的公平和敬重。”这是政治家对企业家的公平，在现代文明中算不上是多么伟大的事，只不过仍旧会使一个来自大陆的企业家心绪久久难平。  　　而希拉克借此传递的信息，关乎其执意推动中法经贸交流升级的“经济使命”，并最终落脚到核心利益的大国战略上。这一信息虽然蕴涵着TCL等中国企业可观的发展机遇，另一方面，却也充分暴露出中国企业和国家产业竞争力的真实境况：中国企业所并购的是其竞争力衰弱的部分，而在法国强势的产业领域，中国只是一个大订单的购买者。  　　蜜月中的竞争力版图  　　埃菲尔铁塔披上“中国红”，紫禁城奏响法国电子音乐。大国政治甜美而富有激情的片断，并不能掩饰双方竞争力极具差距的部分，双方签订的经贸合同则完全呈现了这一点。  　　不出所料，空中客车获得了数十亿美元级的大订单。尽管这种订单在中国大国外交的平衡表上反复出现，但其背后却是中国制造“大型干线飞机”长期努力的失败，“西飞”等当年冲击干线飞机制造的骨干企业，已转换角色成为美国波音的生产工厂。  　　在上世纪90年月，当空中客车成为波音全球最强有力的竞争对手时，学者王小强倔强地在《国家战略》一书中，为中国必需制造大型干线飞机寻求国家战略支持，中国却因为内部的矛盾重重而丢失了时机。同其他很多梦一样，半个世纪以来，中国人制造自己干线飞机的梦已经停留在时间之河中。  　　即使抛开这些带有政治气息的订单，就