月度培训计划与报告.docxVIP

标题 月度培训计划与报告 编号 HR-SOP-0062 页数 共2页 部门 人力资源部 生效日期 2009年1月 概 要 每月部门经理/部门培训负责人按照本部门运作情况制定月度培训计划 /报 告交给培训经理。 程序 .部门培训计划/报告使用酒店统一的表格填写。（参看样表） .部门经理/培训负责人计划下月培训内容并完成表格上的“培训计 划” 一栏。 .部门经理/培训负责人将表格交给部门总监在“审查人” 一栏签字。 .部门经理/培训负责人在下月1号前将表格的复印件交给培训经理。 .培训计划与报告需要告知全体部门员工。 .在安排员工班次时，应考虑到员工的培训而避免安排上夜班前或休 息时参加培训。 .培训经理将审查培训计划/报告并存档。并将所有培训计划汇总形 成报表。 .每月培训经理会从每个部门中随意挑选一节课进行抽查。 （参看《抽 查表》） .如计划的培训有任何变化，须在培训之前通知培训经理