如何提高工作的计划性.pptx

未雨绸缪;案例：没有方案的情景; 工作方案是对工作任务的一个明确，是提高工作效率的一个前提，是完成工作任务的重要保障。;第二局部 方案的意义;方案的含义;方案的类别;制定方案的原因 ;企业推行方案管理的目的 ;方案管理取得效果的要素;第三局部 如何制定方案;方案的根本要素 ;什么是SMART原那么;解析SMART;S 〔Specific〕———具体的;M〔 Measurable 〕———可衡量的;A〔 Attainable〕——— 可接受的;R〔 Relevant〕———相关的;T〔 Time Base〕———有时间限制的;将SMART运用在绩效考核中的实例 ;SMART原那???举例说明;1、关于“具体〞;2、关于“可衡量〞;3、关于“可达成〞 ;4、关于“相关性〞;5、关于时间限制 ;好的目标要具备三个特征 ;制定方案的7个步骤;制定方案时常见的错误;好方案的特征;中层经理制定下属方案时常见的错误;来自下属的阻力;建立下属方案的步骤;第四局部 怎样保证工作方案有效的执行;Thank you！;演讲完毕，谢谢观看！