儿三科工作总结.docVIP

2020年儿三科工作总结 在院领导的大力支持下，兄弟科室的帮助下，我科医护人员的共同努力下，我们科室在技术水平及服务能力大幅度提高，取得了一些成绩，现汇报如下: 科室成果 2020年科室收入248万元，较去年下降70万元；卫材：18万元，较去年下降9万元；全年出院病人：1030人，较去年下降74人，门诊人数较去年增加1774人，增长率59.63%。 二、科室管理情况 1.科室行政管理情况，对医院安排工作执行情况。 认真执行医院的各项规章制度，及时传达会议精神。 2.科室质量控制工作情况： 科室成立了以科主任为组长的的科室质量管理小组，制定年度质控方案，并认真组织实施。做到医疗安全（不良）事件及时监测与上报，对发生事件进行认真讨论、分析、整改。 3.临床路径管理情况 临床路径达到54%。 4.“5+1”S管理情况 目前已完成“1”S管理和“2”S管理，因科室仪器多，“5+1 ”S管理未进行。 5.节能降耗管理情况 科室人员要求人人做到人走关灯、关电脑，出院病历正式打印前反复检查，减少错误，节约用纸。 6.应急管理情况 科室有各种突发事件的应急预案，并定期进行科室内演练 7.安全生产管理情况。 全年无医疗差错及责任事故导致的死亡、重伤事故发生； 全年无火灾事故发生，易燃易爆危险物品的保管，使用合格率达100%； 全年无重大设备事故； 全年无院内感染及中毒事件发生； 加强科室人员医德医风培训，自觉遵守医院的各相关规章制度，规范工作流程，严防医疗差错事故发生； 三、科室工作亮点及科室获奖情况 工作亮点： 每月最少两次一线人员PPT业务学习 每月最少一次新生儿复苏演练。 坚持学习新生儿疾病方面的新进展和新指南 4.科主任参与120院前急救网络培训，讲解儿童急救知识同时宣传科室。 5.科主任在陕中二附院进行病历分享和病历报告。 科室获奖情况： 柴梦在医院组织体格检查比赛中荣获三等奖 在8月19日医师节“弘扬抗疫精神”为主题演讲比赛中，我科易鸣荣获优秀奖。曹红利荣获优秀资深医师。 接收患者送的锦旗面：7个 四、新技术新项目开展情况： 科室去年购置有有创呼吸机，目前有创呼吸机抢救病人6 例，其中包括新生儿窒息复苏，胎粪吸入综合征，新生儿肺出血等；气管插管11例；腰椎穿刺13例。 五、人才培养情况：包括科內培训次数、参与人次，合格率，院外进修学习，邀请专家授课。 科内ppt培训 24次，参加人数约240人次，合格率100%；复苏演练20次，参加人数约140人次，合格率100%； 外院进修1人，我科张萍于2020年11月3日-2020年5月31日在西安市儿童医院NICU进修。 邀请外院专家科内培训3次。 六、发表论文及科研情况: 曹红利发表 论文2篇，易鸣发表 论文1篇 七、科室投诉及科室满意度、医疗纠纷 科室全年无投诉、无医疗纠纷，科室满意度95%以上 八、疫情防控情况 1.住院病人院前均行核酸检测，进行疫情防控宣教，做到人人知晓； 2.陪护人员均进行核酸监测，坚持给每日给陪护人员测体温，陪护人员知晓并严格执行疫情防控。 3.医护人员做到一级防控 十、科室短板及存在问题。 在取得成绩的同时，我们深刻认识到我们存在的不足，业务技术有待进一步提高，科室经济收入较低，业务开展范围不足，不能满足危重孕产妇及新生儿救治中心的要求，通过原因分析，制定了2021年科室规划： 1.继续在科室开展窒息复苏培训，形成科室固定的复苏团队。 2.继续开展无创呼吸机及有创呼吸机应用，今年开展的新技术新项目为有创呼吸机长频通气的应用。 3.2021年选派医护人员到上级医院为期半年的培训，形成人才梯队，有利于科室建设。 4.2021年开展高危儿门诊，开展0-1岁儿童保健。 5.近年来危重新生儿越来越多，为加强科室危重患儿抢救水平及规范流程。望院方可以邀请相关新生儿专家来科室指导。