中心校2019年下半年教育工作计划(二篇).docxVIP

参考范本 中心校 2019 年下半年教育工作计划 (二篇 ) 目录： 中心校 2019 年下半年教育工作计划一 中班 2019 学年度工作计划二 - 1 - 中心校 2019 年下半年教育工作计划一 一、指导思想 以科学发展观为指导，紧紧围绕“规范管理、彰显特色、促进 均衡”的总体思路，以“做学生爱戴的老师，建家长信赖的学校、 办人民满意的教育”为总体目标，加强干部教师队伍建设，注重内 涵发展，抓住机遇，开拓创新，全面提高全乡学校的办学水平和教 育质量，促进学校教育事业持续、协调、健康发展。 二、重点工作 1、按照新一轮中小学布局规划，下半年撤并西八里和石佛营教 学点。 2、年内完成创建义务教育标准化学校 3 所任务，分别为一中、 张湾中心小学、马寨中心小学。 3、完成学前教育 XX 年度行动计划工作任务，创办昊宇幼儿园 为公办县级示范幼儿园，建成一所高质量的公立中心幼儿园。 4、严控中小学生流失，学生保有率有所提高。 三、具体工作要求 ( 一) 坚持科学发展观，再创安全文明平安校园。 1、要进一步完善学校安全、稳定工作责任制、责任追究制，安 全管理日志和应急预案等，并层层签定责任书，坚持上好安全第一 课，搞好安全教育月活动。定期开展安全大检查和安全专项整治活 动，发现问题，及时整改，确保校园安全万无一失。 要把安全教育纳入学校的教育教学内容之中，全面培养学生的安全意识和自我保护意识，开展形式多样的生命和安全教育，提 2 / 17 高师生安全自救能力。定时开展安全和突发事件应急演练，为学生 的健康成长提供文明、安全的良好环境。 ( 二) 坚持德育为首，抓好学生思想道德建设。 以学校德育为主渠道，以活动促进教育教学，依托家长学校、 家长委员会，发动家长全员参与，建立、完善学校、家庭、社会三 位一体的德育网络。全面开展师德师风建设，尊师爱生，已初步形 成良好的德育氛围。 ( 三) 坚持质量立校，加强校本教研。 严格落实学校教学常规管理及常规量化考核制度，确保教育质 量稳中有提。要求各学校建立健全备课、上课、课后辅导、作业批 改、讲评等教学常规量化考核制度，确保教学常规管理过程的连 续、严谨、科学、规范。 ( 四) 队伍建设。 1、加强师德师风建设，着力提高教师队伍职业道德素养，以 “上好每一节课、善待每一位学生、感动每一位家长”为基本要 求，严格执行《县教育局十不准规定》 ，严禁体罚和变相体罚学生， 强化师德师风考评工作，将考评结果作为教师聘任、奖惩、绩效工 资的重要依据。 2、加强学习培训，提高教育教学水平。制定学习培训计划，健 全培训管理制度，把学习培训作为教师考核的重要内容。 3 / 17 中班 2019 学年度工作计划二 一、指导思想 依据《纲要》精神及教委办工作意见精神，立足本园实际，以五大领域活动课程为主，主题活动为辅开展教育教学活动，不断提高保教质量，加强管理，真正做到服务于社会、服务于家长、服务于幼儿。 二、工作思路 本学期我园的工作思路是：认真贯彻 《幼儿园管理条例》 《幼儿园工作规程》》和《幼儿园教育指导纲要》 ，围绕安全工作一条主线，抓好园所文化、教师队伍、家长、社区工作三项建设，规范管理， 突出特色，促进均衡，优质服务。努力“营造一个家的氛围，，让每一个孩子健康快乐地成长”。 三、工作目标 （一）规范管理，增强教职员工对幼儿园发展前景的信心。创新幼儿园管理机制，继续进行人性化管理。 （二）强化队伍。完善师资队伍培养机制，加强骨干教师队伍与新教师的管理与培养，全体教师参与评价课程实践，加强教研。加强保育员业务培训，并进行年度考核。 （三）突出特色。以保教并重为前提，丰富幼儿一日活动内容，强化幼儿日常行为规范上下功夫。 （四）优质服务。进一步树立服务思想，落实安全责任与措施。 （五）家园共育。召开家长会，继续家访和家长开放日活动的开 展。 四、主要工作及措施 4 / 17 （一）规范管理，重视有效的过程管理。制定“谁分管谁负责” 的责任考评制度，重申幼儿园各项规章制度。保障幼儿园各项工作 的顺利开展与有效实施。 （二）以“爱岗敬业、创造奉献”的园风精神为核心，以人为本 的育人氛围，健康和谐的人际氛围，使全体教职员工形成一个共同 的理念：工作着是幸福与快乐的，变“要我做”，为“我要做”， 使幼儿园成为教职员工快乐的精神家园。 （三）营造良好的人文环境。 1．强化队伍。加强骨干教师队伍与新教师、的