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均匀住院日总结剖析
(2018年)
均匀住院日是评论医院效率、 医疗质量、 管理水平的综合性
指标之一。经过对我院 2015年至 2017均匀住院日等有关指标的分
析,深入研究并提出对策,以便采纳科学合理的举措,现将 3个
年度均匀住院日剖析以下:
科室 2015年 2016 年 2017年 2018 年/ 上 科室住院指标
内一科
内二科
内三科
妇产科
外一科
外二科
五官科
合 计
剖析原由:
经过近三年数据剖析,均匀住院日 2015年至 2017年有逐
年降落趋向, 但相当迟缓。 2018年前 6个月稍有上升, 主要原
因:
1、科室要素:人员少、医师意识不强;
2、患者自己的一些特点影响均匀住院日:比如患者基
础疾病多,病情突发加重,慢性堵塞性肺疾病等病程长、恢
复慢、康复率低;还有第三方责任患者,不康复不出院,不
办理好不出院;
3、医保政策要素:花费支付按“床日付费” ;住院花费
报销高于门诊花费报销;
4、住院前完美先关检查,缩短术前时间;
5、落实责任,完美赏罚及绩效查核等
连续改良:
1、加大宣传,增强广大医务人员意识,进一步提升医
院管理水平易医疗服务质量,走质量效益型的发展道路。
2、提能手术室的利用率,缩短手术前均匀占用病床日
与术后的住院时间,进而降低无效或低效住院日。
3、增强科室重视均匀住院日管理,要求依据病人的疾
病需要安排检查,拟订合理化治疗方案,将住院时间控制在
必定范围内。
4、有效调控科室床位,控制科室均匀住院日,对病床
推行弹性管理,实时调整开放床位数,提升周转率。
5、鼓舞展开新技术,推行临床路径管理。
均匀住院日是一项全面评论医院效率和效益、医疗质量
和技术水平的比较硬性的综合性指标。它不单反应医院的
医、护、技力量,并且能全面反应医院的管理水平,是评论
医院工作的一项重要查核指标。缩短均匀住院日,加速病床
周转,可以充足运用有限的医疗卫生资源,降低病人医疗费
用,提升医院经济效益。我院均匀住院日在保证医疗质量和
医疗安全的同时, 有效缩短均匀住院日, 降低患者医疗花费,
提升医院的社会效益和经济效益。
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