模块四资源需要量计划的编制 .pptxVIP

资源需要量计划的编制;广西某公路是国道主干线重庆至湛江公路的重要组成部分,其中No2标北起HC市都安县保平乡,起点桩号K126+000,路线经过拉友、板旺、光隆、坝牙,终点为耀南,终点桩号为K154+131,全长28、1公里。本项目部主要承揽路面工程施工任务,合同工期335天。路面工程施工进度计划如图4-1-1所示。试编制劳动力需求量计划。;一、施工进度计划与资源需要量计划的关系 施工进度计划是编制资源需要量计划的先决条件。在施工进度计划确定以后,才可依据施工进度计划编制资源需要量计划。施工进度计划是编制资源需要量计划的主要依据。施工进度与施工资源投入量成反比关系,即针对某个施工项目而言,施工资源投入量越大,其作业周期越短。当进度计划编制完成后,意味着每个施工项目的作业周期业已确定,据此,结合拟选的施工方法和工程量的大小,便可计算出所有的施工资源需要量。;二、施工作业班组设置及其组织优化 1、保证每个成员的最小工作面 人工数量=施工作业面面积(㎡)/最小工作面(㎡/人) 2、同一工种工人的技术等级应搭配合理 一般技工的施工技术水平对工程质量和进度的影响较大。 技工和普工应合理搭配,才能充分发挥技工的作用。通常依照施工需要,一个技工应有一个或几个普工辅助进行生产活动。 3、按施工工艺要求的最低限度配备施工人数 测算的人数低于施工工艺要求配置的最低人数时,应以工艺要求为主,配置劳动力。;三、施工队的设置及劳动组织优化 施工队往往由若干个不同工种的施工作业班组组成,一般按对象原则进行组建,即为了完成某个分部分项工程、某一构件等成品,把技术上相互关联的作业班组或个人组合起来,以加工“成品”为对象而组建的施工作业单位。 1、按机械作业需要配置辅助人工数量 2、紧前紧后工序的施工力量配置应协调一致 3、依照施工技术含量配备必要的专业技术人员 4、依照施工方式组建施工队;四、劳动力需要量计划 劳动力配备遵循:“足量供应、保证质量、尽量均衡”的原则。 1、劳动力需要量示意图 劳动力需要量示意图反映了施工期间劳动力的动态变化,是衡量施工组织设计合理性的重要标志。;2、劳动力不均??系数(K) 劳动力不均衡系数:劳动力需要量的高峰期与施工期间的平均值之比,称为劳动力不均衡系数。其值应大于或等于1,一般不超过1、5。;3、劳动力需要量计划表 依照劳动力需要量图,能够编制劳动力需要量计划(。劳动力需要量计划,主要是作为安排劳动力的平衡、调配和衡量劳动力耗用指标、安排生活福利设施的依据。;五、劳动需要量计算示例 某水泥混凝土路面工程施工任务,路面厚度为20㎝。工程量为50000㎡,分散拌和,手推车运输,人工铺筑。查施工进度计划,该项施工任务在120天内完成,采纳1班制作业,试确定日劳动力需要量。 1、依照《预算定额》,确定工料机消耗量;从上述能够看出250L以内混凝土搅拌机是控制施工进度的主导机械,若按正常的施工条件组织施工,保证机械工效,充分发挥机械潜力,平均每个台班合理配置的人工数量为: 2、计算劳动量;3、计算机械作业量;4、计算日劳动力需要量及机械台数 当要求该项施工任务120天完成时( =120),每日需要: ,取121人; ,适当加班取3台; ,取2台 ,适当加班取1台; ,取1台; 依照以上计算结果,在正常的施工条件下,每日合理配置人数在3×39=117至121人之间,施工时可按施工组织需要调整。 ;依照施工进度图中的时间坐标进程,逐月统计每月已(或应)开工的施工任务(平行作业)的个数,并明确确定各施工任务的开工和结束时间,如此就为现场主管部门提供劳动力进退场的时间,再逐月汇总各施工任务(指每月平行作业的施工任务)的每班平均人数,保证及时调配,协调平衡,以满足施工的需要。最后可绘制劳力资源分布图,并编制劳动力需要量计划。;◆了解机械化施工组织设计的内容。