OGSMT运用指南-优质课件.pptVIP

OGSM-T运用指南 1、什么是OGSM-T? O Objectives 目的 我们公司需要实现什么？指工作的方向。 G Goals 目标 我们如何衡量达到目的的程度？要实现的目标有哪些？ S Strategies 策略 我们如何达到目的和目标？采取的策略是什么？ M Measures 衡量 衡量各个策略成功与否的可量化的标准是什么? T Tactics 行动方案 指具体的活动或项目，完成这些活动将获得竞争优势。 什么是ＯＧＳＭ-T OGSM是一种 计划与执行管理工具，一种制定策略计划的强大工具，以使业务集中在大的目的与目标，与关键策略上；一种实践策略的手段，以达成理想的目的与目标。 OGSM的对应关联：做什么与怎么做 2、为什么要运用OGSM-T? 计划管理是管理最基本的职能 第一，计划管理是最重要的两种管理模式之一（绩效管理、计划管理）。 第二，计划管理是所有管理的基础（计划、组织、领导、控制）。 第三，计划管理可以解决企业健康成长的问题（长期与短期、变化与稳定、效益和效率）。 当问及一个人明年的计划的时候，很多人胸 有成竹；当你要求他按照OGSM的模式描述他的计划时，他可能感觉很难，为什么？是他不善于文字表达？抑或他不善于使用OGSM？ 　　　　不！说明他根本没有清晰系统的想法。他可能还没有精确地分析问题，没有看到核心问题的所在，所以他根本没有清晰的目的及目标，