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- 2021-12-09 发布于北京
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第一章 人力资源规划 c 管理职能转变 3、职能战略
第一节 公司人力资源战略规划 d 管理模式转变:开放性和适应性、 2、人力资源战略规划区别:
第一单元 战略性人力资源管理 系统性和动态性、针对性和灵活性 (1)从时限上可分为:
一、战略性人力资源管理与人力资 四、战略性人力资源管理衡量原则 A:长期战略规划、5 年以上。
源战略 1、基本工作健全限度 B: 中短期战略规划,3~5 年,也叫
1、战略性人力资源管理有如下特 2 、组织系统完善限度 人力资源策划
点: 3、领导观念更新限度 (2)从层级和内容上可以区别为:人力
(1)代表了公司一种全新理念; 4 、综合管理创新限度 资源总体发展战略、组织变革与创
(2)是进行系统化管理过程; 5、管理活
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