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参考范本 中医医院工作计划范文 (二篇 ) 目录： 中医医院工作计划范文一 中医康复科工作计划篇二 - 1 - 中医医院工作计划范文一 一、工作目标 1、改善医疗环境。 2、继续实施“三名”战略。 3、完成三甲创建工作。 4、业务收入同比增长 20%。 二、具体工作计划 为实现 XX年工作目标，我院全体医务人员要同心协力，努力完 成以下四个方面的任务： 1、筑巢引凤，增强实力。 好的医疗环境，既是广大患者的要求，也受医务工作者青睐， 是医院持续发展的重要基础。“巢”是基础设施 ; “凤”是服务对 象，也是医学人才。为筑好巢，我们分四步走：第一步是腾龙换 鸟，兴建过渡病房 **** 平米，即将运行。内部的环境与设施目前处 于全县。第二步是兴建医疗综合大楼约 * 万平米，近 *** 张床。今年 完成规划设计，立项并开工。第三步是征用发展备用地。其中第二 步是中医院发展的重中之重，是留住病人留住人才的必由之路，也 是科学发展协调发展的必然要求。 2、培育素养，提升水平 素养包含了个人的文化修养和技术水平两个方面，有了好的环 境医精诚”之理念，努力提高水平，大力实施“三名战略”。 、选聘高层次人才， XX年人才计划中将招录 3 名研究生，其中一名中医专业、一名针灸专业、一名推拿专业。 2 / 10 、培养现有人才。建立“内训外修”机制，加强“三基训练”，巩固每周学习制度。 、拓宽交流平台。与江苏省中医院、安徽省中医院、安医大附院继续保持长期合作关系。为人才培养及技术支撑平台。 、加强特色专科专病建设。我们在特色专科专病建设上，还要下大力气，继续做大做强内科、妇产科。内科除心血管科外，继 续加强对肾病、糖尿病、肿瘤、消化等科室的扶持力度与发展规划; 妇产科继续加强在产科、产后康复、妇科等方面业务方面的拓展 ; 骨伤科要在专科特色方面不断完善提高 ; 外科做好开展微创技术等方面的前期准备工作 ; 我院将利用中医医院的特色优势成立“治未病中心”。 三、创新机制激发活力 今年是公立医院改革之年，管理体制与运行机制改革势在必 行。结合我院情况，建立和完善新的运行机制： 1、探索岗位管理，建立岗位进出机制 ( 包括领导岗位 ) 。2、进一步加大绩效分配力度，完善绩效考核机制。 3、试行护士分级管理 (n1-n5) 。4、落实院科两级负责制，“责、权、利”相结合。 5、奖惩激励机制，大力提倡问责制，确保医院安全。 6、保洁保安社会化管理， 24 小时全覆盖。 四、优质服务惠及民生 服务有两个中心：对外以病人为中心，对内以临床为中心。对外： 1、继续开展“三好一满意活动”、“优质护理示范活 动”、“抗生素专项治理活动“、医德医风教育、优质服务月等活动，优化服务流程。 2、注重中医药特色，推广普及中医药适宜技术，充分发挥中医 药“简、便、验、廉”特色。 3 / 10 3、建立服务评价体系。以提高病人满意度为核心，建立出院病 人回访制度、住院病人满意度调查，并将调查结果纳入绩效考核及 时兑现奖惩。 对内：加强干部队伍建设，特别是对班子、中层以上干部、职 能科室负责人严格要求，严格遵照“任务项目化，项目目标化，目 标责任化”来落实执行。 4 / 10 中医康复科工作计划篇二 201x 年现代康复治疗项目 9 项纳入基本医保，是为康复医学发展的时机，加之我院各级领导对康复医学科大力支持，科主任的管理果决有序，又恰逢我院 二甲 复审，对康复医学科的硬件装备，人员配备，管理、教学和医疗质量安全保障，均提出较高要求。为此，更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展，现制定 20xx 年度工作计划如下： 一、科室建设及人员梯队 在科室管理方面，继续以互利双赢为目的，以优质服务为宗旨，以奖惩分明为准绳，以团结和谐为目标，运用新型管理模式运转康复科。不断扩大病源，提高疗效及满意率。为配合医院扩建要 求，两年后科室发展计划为充实 5 个门诊部门 ( 物理疗法部、作业疗法部、言语治疗部、传统康复部、假肢矫形器部 ); 成立康复医学科病房。为逐渐实现扩建计划，需要采取积极有效的措施，对学术与 技术带头人及后备人才的政治思想、业务能力和学术水平进行重点培养。根据康复专业实际情况，需要引进本科以上康复专业治疗师 1~2 名，能制作假肢矫形器者优先。整体素质尚需提高，康复医师因多系其他专业转行而来，需进一步到国内高水平康复中