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生产管理知识培训海川砺智———海之广阔、川之顺达、砺之磨练、智赢四海讲课中注意事项? 手机静音? 减少走动? 有事请假? 加强互动讲解的主要内容：? 生产运营概念? 几个名词? 生产成本? 生产中的分项管理1、制造业生产运营管理的概念? 现代企业管理按照职能分工（技术、生产运营、市场营销、人力资源管理、财务管理）? 生产：投入——变换——产出? 运营：运作和经营（设计、运行、评价、改进）? 管理：计划——组织——领导——控制? 总结：经有效的资源配置，通过计划、组织、领导、控制等方法，满足客户质量、成本、交货期的要求，实现企业产品增值化的过程。2、几个概念? 4M1E? QDC? MRP? MRPⅡ? ERP? MPS? MDS? BOM3、生产成本? 财务基本知识（三个报表）? 损益表：销售收入、成本、利润? 成本（生产成本+三项费用）? 生产成本构成：直接材料、直接人工、制造费用? 直接材料：原材料、辅料、备件? 直接人工：工资、补贴、福利? 制造费用：能耗、折旧、维修、废品损失等? （参考某公司经营计划）4、如何降低生产成本1）计划管理2）物料管理3）设备管理4）质量管理生产计划结构框架图计划销售订单销售预测主需求计划主生产计划MRP 计划物料清单库存控制执行采购订单生产订单采购入库 生产领料、完工入库? 材料定额? 入库? 库房管理（账物卡管理、先进先出、呆滞物料、周转率）