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中心学校教课楼及辅助用房工程施工方案 中心学校教课楼及辅助用房工程施工方案 PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE69 中心学校教课楼及辅助用房工程施工方案 PAGE . . . 8.7消防安全管理举措 9、现场文明施工举措 9.1、文明施工管理举措 9.2、环境保护 冬雨季施工本卷须知及其技术举措 附件一：劳动力安排方案 附表二：施工机具方案 附件三：施工进度方案 附件四:施工总平面图 . . 第一章 工程概略 一、工程说明 工程名称：小柏治超站办公楼及辅助用房工程 工程总投资：约230万元 招标范围：办公楼及辅助用房新建 建设地址：小柏山村 工程质量要求：抵达国家现行施工查收标准合格标准 二、质量目标 把质量摆在生产工作的首位，严格做到全过程的质量控制，保证各种工程工程一次查收合格。 三、施工组织及部署 1、工程管理目标 2、工程质量目标 本工程在施工过程中严格执行有关现行的国家施工查收技术标准、 设计图纸、施工设计说明书、设计改正等技术文件；严格按 GB/TI9002-IS09002 质量管理和质量保证系统进行过程管控；推行先进 技术，运用我司的局部专利，精心组织，精心施工，保证工程质量合格、 业主满意。 3、施工工期目标 本工程工期为 100天。 4、安全生产目标 依据企业安全生产管理目标将工程目标细化分解为：重要危险源得 到控制和除去；工程施工人身不测损害保险投保率 100%；特种作业人员 持证上岗率100%；重要伤亡、机械、火灾事故为零，小伤事故频次控制 . . 在千分之一以下，施工现场安全生产达标率抵达 100%，文明施工达标率 100%。 5、文明施工管理目标 临建设备、机械设备和资料堆放严格按鉴定后的施工现场平面部署 图部署，增强施工管理，做好工程四周环境的卫生清理工作，保持施工 现场洁净。 6、施工准备工作 1、现场准备； 2、组织检查查收定位基准点桩位，标高控制点，引测各控制点； 3、去除现场阻碍物，搭设暂时设备，安排生活设备； 4、部署现场道路及资料堆场； 5、部署现场水源、电源、交通、排水暂设工程； 6、资料进场组织； 7、落实班组任务； 四、技术准备 1〉领悟设计企图、学习设计图纸。 施工前由工程技术负责人组织施工技术人员，认真学习熟习设 计图纸，发现不明确之处做好记录，向设计人员提出，由设计解答。 进行施工图纸会审，修正图纸中的问题和错误，并清楚落实行工内 容实时间要求。施工组织设计及施工方案提交监理进行赞同和交底。 〉现场踏勘 对施工现场进行全面踏勘，把影响施工的设备等记录下来与业 . . 主磋商进行办理。认识现场邻近的水源、电源、场所及资料运输道 路等状况。 〉丈量 对业主供应的导线桩、水平点进行复核、校订并进行中线加密、 水平点加密、导线桩加固保护等工作。 物质准备 1〉依据施工整体进度方案，各分包单位拟订物质采买、供应方案。 2〉拟订物质设备定货工作，明确订货标准，订货程序，为下一步物 资采买作好准备。 3〉以资料进场方案为依照做好现场施工平面图中资料寄存场所的平 整、夯实、排水和围挡工作。 五、现场施工组织及管理 1〕在施工过程中，严格依照经甲方代表监理工程师〔建设方〕赞同的“施工组织设计〞进行，接受对施工单位的质量管理,接受甲方代表监 理工程师〔建设方〕的查收和检查 ,并按要求予以整顿。 2〕严格按我企业已成立的质量控制和管理制度进行施工， 保证工程 质量、进度、安全目标实现。 3〕所有进入现场使用的成品、 半成品、设备及资料都向甲方代表和 监理工程师提交产品合格证或质量保证书，按规定该复检的一定拜托符 合资质要求的实验室复检。 六、施工管理人员装备及保证系统设置 . . 1、主要管理人员装备 序号 拟任职务 姓 名 职 称 1 工程经理 高级工程师 2 技术总负责人 高级工程师 3 现场负责人 工程师 4 资料员 经济师 5 施工员 高级工程师 6 安全员 助理工程师 7 质检员 助理工程师 8 机管员 助理工程师 2、工程组织机构保证系统： . . 工程经理： 技术负责： 专职安全员： 质 材 机 施 预 取 检 料 械 工 算 样 员 员 员 员 员 员 各施工班组 3、安全生产领导小组 4、施工用水、用电、用地方案 1〉依据本工程详细状况，施工用水、用电与业主联系解决。施工用 水引进采纳DN80镀锌给水管，施工现场用水采纳DN25~50镀锌给水管。2〉采纳BV-35mm的铜芯线即可知足要求，因此总电源进线为BV-4 35mm,重复接地进线采纳BV－1×16mm。本工程施工用电总电源从业主指定地点引入，在引入处建立总配电箱。施工用电采纳三相五线制，因此本工地的所有配电箱、开关箱箱体均要求进行重复接地，各施 工机具要进行保护接地，且接地电阻值要求不大于 4欧姆，重复接地