安全十三本台帐(最新版).doc

安全十三本台帐(最新版) 安全十三本台帐 目录 安 全 生 产 责 任 制 目 标 管 理 安 全 教 育 工 程 施 工 组 织 设 计 安 全 技 术 交 底 安 全 检 查 特 种 作 业 人 员 班 组 班 前 安 全 活 动 工 伤 处 理 施 工 用 电 档 案 安 全 标 志 机 械 设 备 管 理 资 料 劳 动 保 护 用 品 台 帐 安 全 生 产 责 任 制 卷 内 目 录 1．安全生产保证体系（项目安全管理机构及人员配置） 2．各级人员安全生产岗位责任制 3．公司与项目部之间经济承包合同（包括安全生产指标） 4．外协单位安全资格（准入证）复印件 5．专兼职安全人员名单和专职安全人员证件 6．管理人员责任制考核办法 7．安全会议记录 8．安全奖励 工程项目部安全管理网络图 企业法人代表 企业法人代表 项目经理 安全员 质检员 机电员 施工员 材料员 泥工班长 架工班长 钢筋班长 木工班长 石工班长 职工个人 职工个人 职工个人 职工个人 职工个人 项目安全管理机构人员配置 序号 姓 名 性 别 职务 职称 备注 建筑施工管理人员安全生产责任 1、 认真贯彻“彻安全第一、预防为主”的方针和上级有关安全法规、确保职工在生产过程中的安全和健康，促进生产发展和提高企业经济效益。 2、 施工项目管理人员必须坚持，管生产必须要管安全的原则，牢固树立安全责任重于泰山的思想，认真执行安全生产责任制，相互配合，分工协作，各负其责，共同把关，做好安全工作。 3、 坚持经常性安全教育，狠抓安全技术措施的编制和落实，有计划，有步骤地改善作业环境和劳动条件。 4、 施工项目各级管理人员必须反安全生产工作摆在一切工作的首位，做到会议上有布置，日程上有安排，工作中有检查，月、季和年终有考评。 5、 坚持经常性的安全检查，及时发现和消除隐患，把事故消灭在发生之前，如发生重大伤亡事故要保护好现场，按报告程序及时报告，并积极协助有关部门调查、要析和处理，同时认真吸取事故教训，杜绝同类事故重复发生。 项目经理安全生产责任 认真执行党和国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议，结合项目实际情况，制定和执行安全生产管理办法。 对项目工程的安全生产负第一责任，须安全生产列为重要议事日程，在计划、布置检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，正确处理，安全与生产，安全与效益的关系。每周应召开一次安全生产工作会，讨论安全生产动态，解决安全生产中问题。 加强对职能部门和职工的安全教育，提高他们的安全意识和自我 防护的能力。 严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度，确保劳动保护安全技术措施计划的实施，不断改善作业环境和劳动条件。 必须按上级要求，设置符合条件的专（兼）职安全管理（检查）人员，并积极支持他们的工作。 定期组织安全检查和分析，对查出的隐患必须做到落实人员，落实措施，落实经费，限期整改，不留隐患。针对可能产生的安全隐患制定相应的防措施。 当施工过程中发生安全事故时，项目经理必须按事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。 加强对外用工的安全教育和管理。 9、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。 项目生产副经理安全生产责任 1、认真执行安全生产方针、政策、法规、标准和上级指示，决议和规章制度，对本项目的安全生产工作负分管领导责任。 2、认真执行“管生产必须管安全”原则，严格执行安全生产“五同时”的规定。 3、每周组织一次安全检查，及时分析和掌握本项目安全生产动态，研究解决问题的办法，责成有关部门对查出的问题进行整改，同时布置下周安全生产工作。 4、根据施工方案中的安全技术措施，分别向施工员和班组长进行安全技术交底，交接双方均应在安全持术交底卡上签字。 5、负责督促有关部门和人员对新工作，转换工种的工作和外用工进行安全教育和培训，凡未经教育培训的人员和无操作证的特种作业人员不得安排工作。 6、以身作责，遵章守纪，不违章指挥，及时制止作业行为。 7、发生工伤事故，必须及时抢救，并保护好现场，按程序立即报告有关部门，同时参加调查，分析事故，并完善改进措施。 8、根据上级有关规定，认真执行企业防护用品，防暑降温饮品的发放工作，同时做好职工劳逸结合和女工保护工作。 9、有权拒绝上级违反劳动安全法规的指令。 项目技术负责人安全生产责任 认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全标准、规范，结合项目实际情况，制定贯彻实施的具体措施，并检查落实情况。 在项目管理中，对本项目安全生产技术工作负总的责任，因而必须把安全技术工作列 为重要议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比生产技术工作时，必须同时计划、布置、