员工素质提升培训 (一).pptVIP

员工素质提升专项培训 * 第一页，编辑于星期二：十四点 五十一分。 培训注意事项 * 第二页，编辑于星期二：十四点 五十一分。 问卷调查： 请问，你为什么选择金力丰这个大家庭？ * 第三页，编辑于星期二：十四点 五十一分。 企业用人标准（四原则） 一、有德有才破格重用 二、有德无才培养使用 三、无德有才限制使用 四、无德无才坚决不用 企业与员工之间是一个双向选择！ * 第四页，编辑于星期二：十四点 五十一分。 员工最基本的素养之一：遵纪 1、为什么要遵守公司的规章制度？ ①没有规矩不成方圆 ②规章制度是企业规范发展的必要条件，它的制定和落实代表了公司发展的整体层次和水平 2、了解公司的主要规章制度 《员工手册》、请假、迟到、矿工、纪律要求、行为规范等。 * 第五页，编辑于星期二：十四点 五十一分。 员工最基本的素养之二 ：敬业 1、什么是敬业？ 敬业——把工作当作自己的事 敬业，顾名思义就是敬重并重视自己的职业，把工作当成自己的事业，抱着认真负责、一丝不苟的工作态度，即使付出再多的代价也心甘情愿，并能够克服各种困难，做到善始善终。 * 第六页，编辑于星期二：十四点 五十一分。 2、为什么要工作？ 薪水是什么，要为自己而工作 当接近70岁，身家无比的比尔·盖茨还在工作 时，你凭什么不努力工作 认真工作是真正的聪明 今天工作不努力，明天努力找工作 工作是我们要用生命去做的事 * 第七页，编辑于星期二：十四点 五十一分。 3、为什么要提倡敬业精神？ 典故：诸葛亮治蜀国鞠躬尽瘁留美名 诸葛亮是我国历史上著名的政治家、军事家，被视为中华民族智慧的化身，大智大勇的代表。东汉末，刘备三顾茅庐，从襄阳隆中请出诸葛亮为其军师。当时，魏、蜀、吴三国鼎立，三国之中蜀国国小人少，实力较弱，诸葛亮从长远利益着手，建立吴蜀联盟，使蜀国得以全力对付魏国。对内，诸葛亮充实国家力量，安定人民生活；注意选拔人才，任人为贤；赏罚分明；虚心征求各方面的意见；严格要求各级官吏，惩办贪污不法行为，以树立官员廉洁奉公的风气。诸葛亮一生不辞辛苦，兢兢业业，为国为民，呕心沥血，实现了他《后出师表》中所说的：“臣鞠躬尽瘁，死而后已。” * 第八页，编辑于星期二：十四点 五十一分。 企业和员工是一个共同体，企业的发展需要员工的敬业精神，员工的成长离不开企业发展这个平台。敬业的员工是企业的最大财富，当所有员工都齐心协力为企业的事业奋力拼搏时，企业的发展就顺水行舟，激流勇进。 企业发展进步了，员工也在这平台上得到了想应得成长和锻炼，实现自己的人生价值。 岂能尽如人意？但求无愧我心！！做事如此，在企业上班亦如此。 4、敬业之我见 * 第九页，编辑于星期二：十四点 五十一分。 员工最基本的素养之三 ：学会自我管理 所谓自我管理，就是指个体对自己本身，对自己的目标、思想、心理和行为等等表现进行的管理。自己把自己组织起来，自己管理自己，自己约束自己，自己激励自己。 * 第十页，编辑于星期二：十四点 五十一分。 1、做好自己的事情 如何去理解做好自己的事情？ 把公司交给你的一份工作，当作自己的事情做好。当遇到靠个人无法达成的事时，主动寻求帮助，直到完成。 * 第十一页，编辑于星期二：十四点 五十一分。 2、提高个人职业素养 试着从以下几个方面提高自己 思想道德修养（爱岗敬业） 文化知识水平（活到老学到老） 劳动技术、技能（业务精炼） 行为习惯（言谈举止得体） * 第十二页，编辑于星期二：十四点 五十一分。 3、有追求、有目标 工作有计划，人生有目标 ●分清轻重缓急，制定短期、中期、长期目标 ●凡事预则立，不预则废；确保做到未雨绸缪 ●忙碌而不盲目，放松而不放纵 两个以上目标等于没有目标！ * 第十三页，编辑于星期二：十四点 五十一分。 故事： 企业家，子欲养而亲不在 树欲静而风不止 含义：树想安静下来，可风还是不停地在刮，使树不能安静；孩子想奉养双亲，但亲人已经不在了。表达了人们对不能奉养双亲的遗憾。规劝人们乘着父母还在身边的时候多尽孝道，不要等到父母不在了才想进孝，已经晚了。 * 第十四页，编辑于星期二：十四点 五十一分。 4、自动自发，主动发现 所谓自动自发就是在没人要求你与驱使你的情况下，你能够自觉而且出色地做好自己的事情。 乐意接受本职外的工作 主动发现工作中的问题 自动自发，勿需督促 * 第十五页，编辑于星期二：十四点 五十一分。 5、见贤思齐焉