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5月份生产车间工作总结报告 　　一、工作概述：根据审计室要求完成生产车间相关核算工作；根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定；月生产完成产品的分类统计及产值核算；对车间设备、物品状况统计、损耗核算；登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账，并与相关部门核对；按时编制车间成本预算和产品成本计算单。  　　二、本月工作内容：核算电器工序定额和收集整理车间成本核算所要的基础数据  三、本月存在的问题：  1、工时定额与计件单价的矛盾：计时工资大于计件工资（经过2个月的核算都存在如此问题）  2、成本核算项目公司安排上的问题：工作关系和工作职责没有明确，其他部门不知道这个部门是做什么的。  3、组织机构的稳定性存在问题：组织机构人员和岗位的调整没有及时的通知相关工作责任人或工作关系人。  4、人员的工作岗位关系存在跨级任命和跨级汇报的问题。  5、工作目标和项目时间、优先顺序没有告知，直接责任人不清楚。  四、本月工作心得：  现在面临的问题：各生产部门不知道我是干什么的，不知道需要提供什么支持，也不知道这种工作的重要性，更不知道公司这个部门的存在，在我下发《关于成本核算中相关统计工作的通知》给各生产部负责人和统计人员：（内容如下：为了便于公司审计和生产成本核算的要求，特对各部门的生产报表作如下要求：