企业战略评价方法.pptVIP

①讨论销售额(或其他资源项目)分类基准。 ②决定销售额(或其他资源要素)分类数量。 ③决定纵坐标和横坐标，并画出来。 ④按既定基准进行分类并整理销售额(或其他要素)数据。 ⑤编制销售(或其他资源项目)RPM图表。 ⑥从战略角度解释RPM图表。 第二十九页，共46页 2. 综合评价 综合评价一般有七个内容： ①在RPM图表上，两(资源)项两项地进行 比较分析。 ②编制多项目的RPM图表。 第三十页，共46页 ③评价资源分配的合理性。 ④构思改善资源分配的方案。 ⑤制定各种改善方案。 ⑥各方案的比较评价。 ⑦制定最佳方案。 第三十一页，共46页 综合RPM分析 Y ? A3 A1 C1 B1 C3 C2 A4 A2 C4 D1 B4 B3 B2