企业战略管理第三章企业总体战略.pptVIP

* 姜文杰 * 整合战略类型 战略的特征 向后整合、向前整合、完全整合、锥形整合。 纵向整合战略 横向整合战略 同心型整合战略 多种经营式整合战略 对同一经营领域的企业和或经营单位的整合。 对不同行业的两个企业或经营单位围绕共同的经营主线进行整合。 为发展多种经营，进入与本行业不相关的行业和市场而进行整合。 企业整合战略的类型 企业整合战略 第三十页，共48页 * 姜文杰 * 企业整合战略形态图 装配 分销 最终 使用者 上游 向后整合 下游 向前整合 同心型联合 非相关多种经营 横向联合 纵向联合 炼铝厂 炼钢厂B 电子厂 采矿 炼钢厂A 轧钢厂 A B C 供应商 顾客 完全整合 供应商 顾客 A B C 锥形整合 中间产品 制造商 原材料 第三十一页，共48页 * 姜文杰 * 建立进入障碍。 企业整合战略 企业采用整合战略的动因 促进对专用资产的投资。 保证产品/服务的质量。 改变企业的投资/经营组合。 第三十二页，共48页 * 姜文杰 * 战略分析阶段 企业整合战略 企业整合的过程 计划制定阶段 组织实施阶段 第三十三页，共48页 * 姜文杰 * 保持和提高企业的获利能力。 反整合对策 企业整合战略 提高企业经营业务的行业竞争抗衡能力。 执行革新进取的战略，使企业发展。 保持企业具有良好的支付能力。 第三十四页，共48页 姜文杰 姜文杰 企业战略管理第三章企业总体战略 *