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公司进入成长期更需要文化管理 时间 初期 中期 后期 创 业 期 成 长 期 转型期 胆识 见识 知识 冒进陷阱 保守陷阱 规 模 第三十页，共65页 企业文化对企业长期经营业绩有重大作用，这个作用不是促进，而是直接提高。 美国知名管理行为和领导权威约翰.科特教授与其研究小组，用了11年时间，对企业文化对企业经营业绩的影响力进行研究，结果证明： 凡是重视企业文化因素特征（消费者、股东、员工）的公司，其经营业绩远远胜于那些不重视企业文化建设的公司。 第三十一页，共65页 11年的考察期间的结论如下页图表所示： 指 标 重视企业文化 的公司 不重视企业文化的公司 总收入平均 增长率 682％ 166％ 员工增长 282％ 36％ 公司股票 价格 901％ 74％ 公司净收入 756％ 1％ 第三十二页，共65页 企业文化产生巨大的企业凝聚力从而打造公司的竞争优势 公司竞争优势 企业文化的作用 企业文化 第三十三页，共65页 企业文化的作用 内涵： 企业文化是一种管理文化，是一种经济文化，是一种微观组织文化。 老子《道经》第四十一章 ：“天下万物生于有，有生于无” 第三十四页，共65页 企业文化的层次 企业文化可以划分为由里而外的三个层次：精神层、行为层、物质层 精神层 行为层 物质层 第三十五页，共65页