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文化产业战略与商业模式(2014-2015);“陈少峰谈文化产业”微信公众号;;;峰教授的专著;峰教授的编著;;哲学的思维;战略性思维;互联网思维;;;一、趋势与格局;;;;;;;;;;;;;;;;;;;收购方;阿里巴巴;;;;;;;;;;;;;案例1 娱乐宝;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;解释;第三圏为五行变合图,由阴、阳、阴中阳、阳中阴变化交合而生化出了水、火、木、金、土五行要素。水生木、木生火、火生土、土生金、金生水;水克火、火克金、金克木、木克土、土克水,五行之间相互联系、生化制约循环往复,生生不息。五行之气顺布,四时更迭而有序,水火木金成四象,土居中而和,五行下的一小圈表示五行之气汇聚而凝和。;第四圏为阴阳五行凝聚显化,形成阴阳两类相互对立、互补的事物。秉受阳气而形成的事物而呈阳性特征,秉受阴气而形成的事物呈阴性特征。故曰“乾道成男,坤道成女”。
最下一圈象征万事万物皆由阴阳而出,生生不息,变化无穷,无有终期。;周敦颐《太极图说》原文:
无极而太极。太极动而生阳,动极而静,静而生阴,静极复动。一动一静,互为其根;分阴分阳而两仪立焉。阳变阴合而生水、火、木、金、土,五气顺布,四时行焉。五行一阴阳也,阴阳一太极也,太极本无极也。五行之生也,各一其性。无极之真,二五之精,妙合而凝。乾道成男,坤道成女。二气交感,万物化生,万物生生而变化无穷焉,唯人也得其秀而为灵。形既生矣,神发知矣,五性感动而善恶分,万事出矣,圣人定之以中正仁义,而主静,立人极焉,故圣人与天地合其德,日月合其明,四时合其序,鬼神合其吉凶。君子修之吉,小人悖之凶,故曰立天之道曰阳与阴,立地之道曰柔与刚,立人之道曰仁与义。又曰原始反终,故知生死之说,大哉,《易》也,斯其至矣!;;附录:乔布斯与苹果公司案例;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;二、文化与产业;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;附录:十个大趋势的总结;1,宏观趋势;2,互联网平台企业为王;;;3,内容企业及其未来;4,娱乐化趋势与企业选择;;5,传统文化企业受到冲击;6,企业两极分化;7,体验经济持续发展;8,互联网上存在个性品牌化;9,创业投资是个有前途的领域;附: 1+9的合作模式;10,跨界创意与未来企业;三、文化企业经营战略;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;四、商业模式 ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;五、文化金融;;;;;;;;附:小微文化企业投融资的商业模式;1,区分四个领域;2,企业的层级;3,三合一模式;4,创业企业股权投资模式;5,对创业企业的辅导;6,创业基地的股权投资;7,发展趋势;六、互联网文化产业;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;七、影视动漫商业模式;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;(其它问题)
70%:全国851家于2012年开业的影院中,有70%的影院在2013年处于亏损状态。
50%:影院租金呈明显涨幅趋势,10年前的租金仅是2013年的1/5-1/6左右,一些影院仅租金一项支出就占其票房的50%。
10年:成本升高,利润下降。影院回收成本周期由原来的3-5年,已变为现在的8-10年。
1/3:2013年仅北京就有1/3的影院处在“即便票房有增加,利润仍在下降”的经营状态。;15%:2013年全国新增银幕超过4000块,但平均上座率已下滑至15%。
7亿:2013年12个月的票房同比去年缩水近7个亿,今年220亿总票房的最低预期未能实现,票房增速远低于银幕增速。
1/5:2013年,电商渠道(团购与第三方选座)所出的票房已占到总票房的1/5,而有些经营不善的影院仅团购票就占到收入的八成以上,预计2014年电商出票比将会进一步加大。
20%:2013年,影院非票房收入仅占整体收入的10%,在北美这一数字比约为50%。
(以上数据为凤凰记者采集,并得到艺恩资讯或业内人士佐证);;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;32,营销案例:《泰囧》的营销计划
(1)宣传成本
《泰囧》的宣传预算成本占到总成本的50%,这是美国电影行业的标准,而通常国内电影的成本只会占到20%-30%,甚至更少。而且这50%还不包括光线自己的资源所需的费用。;(2)宣传内容丰富
《泰囧》制作的宣传物料包括30多款海报、多款预告片。以预告片为例,包括先行版、剧场版、动作版、激情版、动物世界版等。 还有,片方与院线合作,由徐峥和王宝强担纲拍摄了一系列宣传片,开创电影宣传营销的新模式。这一系列被称为《观影须知》的预告片,辅以网友创作的爆笑病毒视频,在网络上
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