文化产业战略与商业模式.pptx

文化产业战略与商业模式（2014-2015）;“陈少峰谈文化产业”微信公众号;;;峰教授的专著;峰教授的编著;;哲学的思维;战略性思维;互联网思维;;;一、趋势与格局;;;;;;;;;;;;;;;;;;;收购方;阿里巴巴;;;;;;;;;;;;;案例1 娱乐宝;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;解释;第三圏为五行变合图，由阴、阳、阴中阳、阳中阴变化交合而生化出了水、火、木、金、土五行要素。水生木、木生火、火生土、土生金、金生水；水克火、火克金、金克木、木克土、土克水，五行之间相互联系、生化制约循环往复，生生不息。五行之气顺布，四时更迭而有序，水火木金成四象，土居中而和，五行下的一小圈表示五行之气汇聚而凝和。;第四圏为阴阳五行凝聚显化，形成阴阳两类相互对立、互补的事物。秉受阳气而形成的事物而呈阳性特征，秉受阴气而形成的事物呈阴性特征。故曰“乾道成男，坤道成女”。 最下一圈象征万事万物皆由阴阳而出，生生不息，变化无穷，无有终期。;周敦颐《太极图说》原文： 无极而太极。太极动而生阳，动极而静，静而生阴，静极复动。一动一静，互为其根；分阴分阳而两仪立焉。阳变阴合而生水、火、木、金、土，五气顺布，四时行焉。五行一阴阳也，阴阳一太极也，太极本无极也。五行之生也，各一其性。无极之真，二五之精，妙合而凝。乾道成男，坤道成女。二气交感，万物化生，万物生生而变化无穷焉，唯人也得其秀而为灵。形既生矣，神发知矣，五性感动而善恶分，万事出矣，圣人定之以中正仁义，而主静，立人极焉，故圣人与天地合其德，日月合其明，四时合其序，鬼神合其吉凶。君子修之吉，小人悖之凶，故曰立天之道曰阳与阴，立地之道曰柔与刚，立人之道曰仁与义。又曰原始反终，故知生死之说，大哉，《易》也，斯其至矣！;;附录：乔布斯与苹果公司案例;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;二、文化与产业;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;附录：十个大趋势的总结;1，宏观趋势;2，互联网平台企业为王;;;3，内容企业及其未来;4，娱乐化趋势与企业选择;;5，传统文化企业受到冲击;6，企业两极分化;7，体验经济持续发展;8，互联网上存在个性品牌化;9，创业投资是个有前途的领域;附： 1+9的合作模式;10，跨界创意与未来企业;三、文化企业经营战略;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;四、商业模式 ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;五、文化金融;;;;;;;;附：小微文化企业投融资的商业模式;1，区分四个领域;2，企业的层级;3，三合一模式;4，创业企业股权投资模式;5，对创业企业的辅导;6，创业基地的股权投资;7，发展趋势;六、互联网文化产业;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;七、影视动漫商业模式;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;（其它问题） 70%：全国851家于2012年开业的影院中，有70%的影院在2013年处于亏损状态。 50%：影院租金呈明显涨幅趋势，10年前的租金仅是2013年的1/5-1/6左右，一些影院仅租金一项支出就占其票房的50%。 10年：成本升高，利润下降。影院回收成本周期由原来的3-5年，已变为现在的8-10年。 1/3：2013年仅北京就有1/3的影院处在“即便票房有增加，利润仍在下降”的经营状态。;15%：2013年全国新增银幕超过4000块，但平均上座率已下滑至15%。 7亿：2013年12个月的票房同比去年缩水近7个亿，今年220亿总票房的最低预期未能实现，票房增速远低于银幕增速。 1/5：2013年，电商渠道（团购与第三方选座）所出的票房已占到总票房的1/5，而有些经营不善的影院仅团购票就占到收入的八成以上，预计2014年电商出票比将会进一步加大。 20%：2013年，影院非票房收入仅占整体收入的10%，在北美这一数字比约为50%。 （以上数据为凤凰记者采集，并得到艺恩资讯或业内人士佐证）;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;32，营销案例：《泰囧》的营销计划 （1）宣传成本 《泰囧》的宣传预算成本占到总成本的50%，这是美国电影行业的标准，而通常国内电影的成本只会占到20%-30%，甚至更少。而且这50%还不包括光线自己的资源所需的费用。;（2）宣传内容丰富 《泰囧》制作的宣传物料包括30多款海报、多款预告片。以预告片为例，包括先行版、剧场版、动作版、激情版、动物世界版等。 还有，片方与院线合作，由徐峥和王宝强担纲拍摄了一系列宣传片，开创电影宣传营销的新模式。这一系列被称为《观影须知》的预告片，辅以网友创作的爆笑病毒视频，在网络上