企业文化第九章.pptVIP

企业文化第九章 第一页，共12页 一、企业文化变革的动因和阻力 动因 政策和法律的改变 经济环境的 变化 技术的变化 人口的变化 行业文化的 变化 企业经营危机 企业成长推动 企业战略的 转变 企业领导人的更替 第二页，共12页 一、企业文化变革的动因和阻力 变革观念 价值观 惯性 时间和耐力 理论的指导 领导的态度和 行动 阻力 第三页，共12页 二、企业文化变革的内容和原则 1.企业文化变革的内容 第四页，共12页 二、企业文化变革的内容和原则 2.企业文化变革的原则 第五页，共12页 3.企业文化变革的模式 三、企业文化变革的模式与方式 培训和评价 需求 评估 行政 指导 变革实施 机构 基础 结构 文化变革 第六页，共12页 3.企业文化变革的模式 三、企业文化变革的模式与方式 组织结构和人事管理系统的 改变 产品市场 战略的改变 企业文化变革过程中的三个必要因素 高层管理者的变动 第七页，共12页 4.企业文化变革的方式 文化整合 企业文化的产生源于不同文化倾向的整合，其中潜在的文化优势并不会自动形成并发挥作用，而需要创立一种整体文化，也需要进行企业文化整合 文化重塑 实质上是说一个企业的现有文化已不适应社会发展要求，不适应企业发展步伐，甚至阻碍企业发展，重塑和重构都是汲取原有的企业文化精华，并加以企业文化创新，以便更好的为企业发展服务