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PAGE PAGE 1 农村训练培训机构创业方案书 (2) 农村训练培训机构创业方案书范文  农村训练培训机构创业方案书范文：第一章执行总结  一．公司概述  公司秉承着“以市场为导向，以顾客满足为宗旨”的运营信条，“创新，进取，诚信，热忱”的企业精神，“人本人和，从严从高”的企业运营哲学，服务大众，回馈社会。  二．服务与产品  我们公司的定位是新型训练业兼服务业，次要客户群体为农村地区有肯定消费力量的同学及家长。公司聘请的讲师均来自天津高校、南开高校等知名高校成果优良的同学，通过三轮试讲、批课、360度考核等，为宽敞农村同学供应价廉质优的课程。除面授课程外，针对农村同学较为分散的特点，我们供应网络近程训练平台并将部分课程刻录成光盘，最大限度地满足同学共性化的学习需求。寒暑假期间，我们会组织培训营，邀请知名教授、优秀学长学姐与同学们沟通，组织实践活动，培育综合素养。   三．市场竞争分析  农村训练是中国训练改革和进展的重点。据权威机构统计，中国（内地）农村人口占全国总人口的65%，人口素养低，文盲和半文盲人口2.19亿，在农村就业人口中，文盲和半文盲占35.9%，学校文化程度者占37.2%，每万人口高校生数为4名，平均文化程度为4年。近年来，由于训练收入不均衡，城乡训练与学问差距明显加大，集中体现在公办学校的教学设备和师资水平上。而随着农村训练需求的添加，农村地区对正轨私立培训机构的需求也大大添加。目前，多数培训是由非正轨的个人组织，或由一些城市培训机构以公益讲座的方式进行短期培训，教学效果甚微。  为弥补农村训练的空白，本公司训练培训的核心竞争力如下：1）费用低廉，所聘老师为高校同学，授课成本低；2）公司有一套完善的培训考核制度，课程质量有保证；3）拥有近程训练平台、教学光盘等，教学资源丰富。  四．市场营销  为了打出本公司的品牌，我们将投入大量资金，宣扬本产品。首先对公司的课程产品、价格进行合理细分，制定不同价格。在营销方面，初期通过市场渗透策略，宣扬企业笼统，打造品牌，提高市场占有率；后期加强课程开发和设计，丰富授课内容，引入新产品，并将重点由硬性宣扬转移到与各个学校的合作上，举办各类竞赛，设立奖助学金等。  五．出资说明  公司方案注册资本10万人民币，其中每位创始人自筹资金2.5万，保证团队对公司的管理。  六．投资酬劳与退出  目前国际上风险资金撤出的方式次要有三种：IPO，收购，登记。其中接受IPO方式的企业通常要有健全的资本市场的支持；而登记则意味着风险企业的失败。因而，结合我们公司的运营目标，以及中国资本市场的现状，我们打算接受由管理者本身收购或者由风险投资者连续持股，成为战略投资者的方式，我们  有决心使其次种方式成为风险投资者的首选，假如选择第一种方式，我们将在第五年实现风险资金的完全退出。  七．风险分析  虽然启明训练公司有宽敞的销售市场及宽敞的客户群，但风险是肯定存在的，因而团队会以猛烈的责任心对投资者担任，全面地分析公司运营后会遇到的各种风险及应对策略。  八．运营猜测与财务分析  依据公司现金流量大，周转快的特点，公司建立一套良好的财务制度体系，实行现收现付的财务制度，做到每一分钱都能得其所用，不断升值。  其次章公司描述  2.1公司目标  公司将市场定位于城市周边人口较密集的村镇地区，次要目标客户为6-18岁的农村青少年。产品次要有三种方式：课程培训、近程训练及光盘、寒暑假培训营。通过培训的开展，一方面为高校的优良同学供应一个勤工俭学的平台，另一方面弥补农村地区正轨训练培训的空白，使农村同学享受更多的训练资源与机会。考虑到农村同学的消费力量，我们在保证课程质量的基础上尽量压缩成本，并将授课方式多样化机警化，以满足更多同学的需求。在最后的五年内，我们的目标市场将次要定在京津周边地区，待运营模式成熟后，逐渐向南京、上海等各大城市周边拓展。  2.2公司简介  启明训练有限责任公司，位于天津市南开区，是一个努力于为农村同学供应训练培训服务的中学校课外辅导机构。公司核心管理团队有四人，分别来自天津高校理学院和文法学院，为使我们的的运营与理论更好的结合，我们还特殊  邀请天津高校管理学院的资深经济学教授担当公司的运营顾问。公司设有两个核心部门,分别是培训中心和运营中心，并建立了专业的近程训练网络平台协助课堂教学。  公司秉承着“以市场为导向，以顾客满足为宗旨”的运营信条，“创新，进取，诚信，热忱”的企业精神，“人本人和，从严从高”的企业运营哲学，服务大众，