2022年关于设备厂长的述职述廉报告自查报告.docxVIP

关于设备厂长的述职述廉报告自查报告 关于设备厂长的述职述廉报告 20xx年是我们电力设备厂在改制以后，企业迎接竞争和新的挑战的一年，一年来，在XX市电力总公司各级领导的带领下，紧密团结设备厂党政班子成员，依靠企业员工的才智和力气，对内坚持求真务实，埋头苦干的作风，强化生产经营管理，打牢生存根基，努力营造团结向上、奋勉有为的企业环境；对外发扬艰苦奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间，积极培育有利于企业持续进展的市场体系。下面，我将一年的工作向大家做以汇报：  一、主要工作状况：  自担当设备厂的厂长以来，尤其感到自己身上责任重大，不敢有丝毫懈怠之心，始终勤勉于政，尽心竭力为职工着想。特殊是今年，土建工程大幅度削减，而且产品成本高，利润小，使我厂今年的市场面临很大的阻力，为了能够提高企业的经济效益，为了让职工能够保证开支，我团结全体班子成员，积极查找市场，想尽一切方法，联系一切亲戚伴侣，并把市场拓展到林业局，尽量承揽更多的工程项目。  为了扩大企业的经营范围，我厂与哈尔滨广宇集团签订了合作协议后，开发了箱式变电站项目，目前已经生产并销售出〔三〕台箱式变电站，另外，我们还完成了网通公司的电缆槽道工程、税务局办公楼配电箱工程、乌马河检察院办公楼配电箱工程、永顺家园、桃园小区、亲水家园、星河湾等住宅楼工程。虽然工程量较多，但由于成本高，利润低，市场竞争激烈，今年的产值却不尽人意，为了能够保证职工生产生活的各种开支，我实行了减员增效等方法，削减管理性开支，在公司领导的支持和帮忙下，使今年的各项开支得到了有效保证。今年共完成总产值 万元，销售收入 万元。  二、以民主集中制为基础，形成班子强大合力  一是严格执行集体领导和个人分工负责制。工作中，充分表达“集体领导、民主集中，个别酝酿、会议打算”，我总是引导大家积极发言，敬重大家看法，不将自己的想法强加于人。同时，依据年初工作目标任务，明确班子成员的责任和分工，放手让成员大胆开展工作，尽量呈现自己才能。要求自己出面协调的，自己积极出面协调；工作呈现偏差的，自己准时进行调整。二是以个人形象带动班子成员。坚持与人为善，待人以诚，心底坦荡，襟怀豁达，努力以人格的力气去带班子。同时，做处处理事情力求不偏不倚，把“正”为作班子的立身之本，一视同仁，不搞亲疏。以各种形式加强班子成员之间的感情交流，与班子成员多交心谈心、交流状况、增进理解、增加感情；让班子团结的强大力气带动全厂各项工作的有序进行。  三、积极转变工作作风，树立清正廉洁形象  作为企业党风廉政建设第一责任人，在工作和生活中，进一步增加自律意识和自我约束才能，坚持做到慎权、慎欲、慎微、慎独，坚持做到严于律己、以身作那么、以俭为荣，使自己堂堂正正做人、踏踏实实做事、清清白白做官。一是不断加强自身修养。这几年的企业改制、调查、走访慰问的过程中，也了解到了全厂还有不少的困难群众生活很困难。因而在工作生活中，从小事作起，转变工作作风，坚决抵制不良风气。二是遵守廉洁从政各项规定。与公司签订党风廉政建设，行风工作的责任状。勤奋敬业，增加组织领导才能。我做为一名基层单位的主要领导，应比一般干部更要爱岗敬业，勤奋从政，尽职尽责，做到事事、处处为人表率，身体力行。  四、成果的取得与公司的正确领导、设备厂党政班子成员的团结协作、全体员工的辛勤付出密不行分。我在做好本职工作的同时，也在反思自己，工作上的不足和问题是今后应当时刻留意和逐步改进的：  1、管理力度应进一步加大。仔细总结一年来的工作，企业的生产经营管理还有一些不尽人意的地方，暴露出了我们在质量管理上的盲区，向我们敲响警钟，出示了黄牌。因此，全面优化管理手段和和提高管理水平，成为我20xx年抬高工作标准，重点努力的目标之一。  2、与同志们联系和交流的机会较少。加强领导与领导的交流、领导与员工的交流，员工与员工的交流，是一个团队成员之间增进了解、化解冲突、理顺心情、统一思想、达成共识的有效渠道。我在今后的工作中，要在加强与党政班子成员准时交流的基础上，树立服务意识，多深化基层，多倾听一线工人的心声，努力营造和谐、团结、公平、开心的工作环境，增加企业的凝集力和向心力，为生产经营活动顺当开展排解障碍，供应有力的思想保证。  3、工作方法有时简洁，遇到急事不够冷静，不能特别客观地处理问题。一年来的工作实践，使我深刻体会到，作为一名企业的领导干部，只有深化和全面地的思考问题，才能有解决问题的正确方法，只有依靠宽敞职工的才智和力气，实行合理的方式，才能从容应对，扭转复杂局面。  4、学习深度不够。学习是一个人、一个企业、一个国家和一个社会不断前进的才智源泉。不断地加强学习，切实提高学习的才能，猎取更多的学识，