岗 位 说 明 书
岗位编号:
货源招标中心岗位名称直接主管
货源招标中心
岗位名称
直接主管
所属部门
直接下属
编写部门
业务副总经理供方管理员、初审员、
业务副总经理
编写日期
工作目的
为了促进公司业务的开展,提高货源产品质量,降低货源供给风险,在货源
招标制度及部门规划指引下,领导本部室全面完成公司的货源招标任务。
工作职责
1. 为了保证货源招标工作的制度化以及标准化,进行货源招标制度的建设以及
方案的制定
制定公司货源招标的相关制度和流程
拟订公司的货源招标方案,并负责调整和实施
工作时间百分比: 30%
2. 为了确保企业能够获得有竞争力的出口商品,领导本部室全面完成供方企业
的评价和货源招标等工作。
领导本部室全面完成供方企业管理的相关任务
领导本部室全面完成公司下达的招标任务
协调本部室的内外关系
工作时间百分比: 40%
3. 为保障部门内部工作效率的提高,对部门人员进行管理提升
负责对本部门员工进行业务指导与培训
负责对本部门员工进行绩效考核
参加行业或其它相关单位组织的各项会议或学习培训
工作时间百分比: 30%
工作权限
重要工作联系
业务副总经理
组织内部各子公司信息货源需求资料
组织内部
各子公司
信息
货源需求资料
合格供方名单 子公司
货源招标
中心主任
组织外部供货厂家信息信息
组织外部
供货厂家
信息
资料
[信息
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