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企业并购财务风险及控制思考（财务风险资料） 文档信息 主题： 关于“金融或证券”中“投融资/租赁”的参考范文。 属性： F-01HW5A，doc格式，正文16883字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为资料范文、财务资料、财务风险资料写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：企业并购财务风险及控制思考 2 一、企业并购概述 2 二、企业并购风险概述 2 三、企业并购财务风险的控制 4 四、结论 5 文2：环境污染及控制思考 5 1各功能实验室存在的污染及危害 5 2实验室环境污染特点 8 3实验室环境污染的控制 9 参考文摘引言： 13 原创性声明（模板） 13 文章致谢（模板） 14 正文 企业并购财务风险及控制思考（财务风险资料） 文1：企业并购财务风险及控制思考 一、企业并购概述 目前，企业并购尚未有准确的定义，我们可以从兼并与收购两个方面来了解并购。兼并可以说是一个公司吸收另一个公司，后者即被吸收的公司不再是独立的团体，则被解散。而前者则保留原来的独立性，双方的债权、债务都应由存续的公司承担。简单来说，兼并就是企业资产的重新组合。通俗来讲，对目标企业的购买就是收购，得到公司的控制权，部分或全部资产，一般企业收购的是另一企业的股权和资产。企业并购按双方行业的关系，可划分为：（1）横向并购。横向并购字面来看就是双方企业是横向处于同一水平，即其处在同一竞争市场所从事的是同一行业，企业在横向并购中可以重新配置资源，并购后整合企业可运用双方企业中生产技术较先进的技术，采用效率较高的组织结构。（2）纵向并购。纵向并购的双方企业是处于同一产业链的上下游产业，联系比较密切，在生产过程中互为购买者与销售者的企业。纵向并购有利于简化材料的运输等问题降低企业生产成本，加速生产过程，减少套牢和投资不足的问题。（3）混合并购。混合的双方企业是处于不同产业或行业，且不存在购买销售关系的企业。混合并购反映的就是多元化的经营战略，可减少一个企业长期经营一个行业的风险，扩大竞争市场，合理避税，降低公司税务的好处。当今，混合并购是大多企业选择偏向的形式。 二、企业并购风险概述 风险即不确定性，在目标公司的定价、融资、支付、整合等过程中由于客观条件不断变化，对很多问题的不充分性认识，就会导致很多不确定性的结果。财务风险就是各种的不确定性所导致的财务损失。在并购过程的每一个阶段都不可避免地会发生财务风险，财务报表可能产生的风险是并购前最关键的，其真实性对整个并购交易至关重要，要严格核实财务报表的真实性，并购前要搜集充分真实的目标公司的财务信息，才能够准确估计其价值来合理定价。因此，决策者在企业并购前，应研究了解目标企业的出售动机，严格审核财务相关资料，来减小出现财务风险的可能性，防范并购陷阱，所以在整合过程中财务风险的避免也至关重要。（一）并购前价值估计的财务风险。并购前企业的价值估计这一环节至关重要。一方面资本市场效率低下，财务报表有虚假，若对目标公司调查不够仔细，目标公司故意隐瞒财务状况，获取信息不真实，信息不对称就会导致定价过高的风险；另一方面价值估计方法的选择不同可能定价就会不同，价值估计方法最主要的有现金流量法和账面价值法，两种方法各有利弊。现金流量法能反映企业未来的盈利状况，其涉及贴现率的选择、未来现金流量的确定，这两种因素的选择可能会对价值估计带来主观性偏差，产生不合理的结果。账面价值法偏差较小，但不能反映企业的未来盈利能力和投资价值。（二）并购中融资的财务风险。企业需要在短时间筹集足够的所需资金，这是企业并购顺利进行的前提。企业可选择融资方式有自有现金、银行借款、股票、债券融资等。企业的组织结构、未来发展等会因为不一样的融资方法而产生不同的结果。由于不同企业有不同需求的资本规模，所以要合理搭配企业之间的合并资本和运营资金短期债务的比例，还有长期的合理匹配，否则，将会因为合并后利息超重而影响企业的正常运作，造成财务困境。（三）并购支付的财务风险。支付方式有很多种，主要有：现金支付、股票支付、混合支付、杠杆收购。财务风险表现在现金支付占用大量的流动资金，导致企业资金流动性风险，企业自身的周转性及调整能力降低，从而增加了企业的经营风险。股票支付会引起股权稀释和每股收益下降的财务风险，改变企业的股权结构，而且由于新股发放程序复杂可能引来投机者的套利使企业受损。杠杆收购有着很高的财务风险，若带来的资金收益低于资金成本会导致的资本结构恶化，负债比例过高，承担不了本金利息而破产的风险。（四）并购后整合风险。企业并购后还要进行并购整合。整合过程中不可避免的会出现摩擦，不