设备管理月报.pptVIP

词语：设备 拼音：shèbèi 解释：设防。《六韬·军势》：“故争胜於白刃之前者，非良将也，设备於已失之后者，非上圣也。”唐杜甫《柳司马至》诗：“设备邯郸道，和亲逻逤城。”冯自由《辛亥革命贵州光复纪实》：“百麟曰：‘我以至诚待人，人必无危害我者。’泰然不加设备。”设立具备；设置、布置。汉桓宽《盐铁论·刑德》：“今刑法设备而民犹犯之，况无法乎？”邹韬奋《萍踪寄语》十六：“这个旅馆开窗见湖面山，设备得雅洁极了。”萧军《羊·军中三》：“队形站好了，我发现在每连库房……有机关枪出现了，设备着交叉的火线网。”进行某项工作或满足某种需要的成套的建筑、器物等。瞿秋白《赤都心史》三五：“工具破败，不堪适用，一切技术上的设备，东完西缺。”叶圣陶《倪焕之》九：“为要实现他那些理论，学校里将陆续增添种种设备：图书馆，疗病院，商店，报社，工场，农场，乐院，舞台。” * 编制 审核 批准 / / / 设备动力部 2011年 5月4日 2011年（4月）设备管理月报 目 录 设备管理绩效指标趋势 故障属性的层别分析 故障模式及根本对策分析 改善对策追踪表 下月工作计划 参考资料 指标名称 单位 计算公式 目的 综合故障率 % ∑故障时间÷ ∑开机时间 评估设备的综合利用水平 MTBF (平均故障间隔时间) 小时 （∑开机时间- ∑故障时间） ÷ ∑故障次数 评估设备的维护保养水平，衡量的是设备可靠性，即平均无故障工作时间 MTTR (平均故障修复时间) 分钟 ∑故障时间 ÷ ∑故障次数 评估设备的快速维修能力，衡量的是设备保全性，即发生故障后的平均修复时间 故障台时率 分钟/台 ∑故障时间 ÷ ∑设备台数 是一个相对指标，为了比较不同厂区的设备故障时间水平 故障台次率 次/台 ∑故障次数÷∑设备台数 是一个相对指标，为了比较不同厂区的设备故障次数水平 设备管理绩效指标趋势 1）关键绩效指标（KPI）的定义 项目 月份 2010年12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 ∑故障时间 （分钟） 4368 3764 4171 4172 5049 反应时间 685 488 856 941 934 等件时间 513 304 261 379 393 修理时间 3170 2972 3054 2852 3722 ∑故障次数 95 69 91 96 98 ∑设备台数 187 189 191 191 192 ∑开机时间 （分钟） 综合故障率 0.06% 0.05% 0.06% 0.06% 0.06% 平均故障间隔时间 -MTBF（小时） 1312 1763 1206 1280 1410 平均故障修复时间 -MTTR（分钟） 46 55 46 43 51 故障台时率 （分钟/台） 23 20 22 22 26 故障台次率 （次/台） 0.51 0.37 0.48 0.50 0.51 2）设备KPI现状统计 3）关键绩效指标的趋势分析 故障属性的层别分析 1）各生产线故障次数及时间 4月份C7、B3故障时间下降，发生的故障仅是微小故障。 C1、C2、C10故障时间升高 原因1：C1插床1002由于启动故障导致总停时间共245分钟。 对策：维修纵向丝杠后调整正常 原因2：C2加工中心1029由于位置度超差导致总停时间共370分钟。 对策：修复丝杠，调整间隙后正常工作 原因3：C10数控车床1050由于排屑器故障导致总停时间共405分钟。 对策：对链条重新接固后正常 2）不同设备类型的故障次数分析 加工中心故障次数上升（主要是由于停电问题造成的机床报警），其他机床故障次数相对稳定。 3）故障模式分析 4）故障次数的分类饼图 A类故障时间为300分钟以上； B类故障时间为180—300分钟； C类故障时间为0—180分钟 4月份 3月份 5）委托改善情况 　 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 当月委托 8 10 5 5 累计委托 246 256 261 266 当月改善 8 10 5 5 累计改善 246 256 261 266 未改善数量 0 0 0 0 当月改善率 100% 100% 100% 100% 累计改善率 100% 100% 100% 100% 故障模式及根本对策分析 Issue Issue Issues Root Cause Responsibility Assigned Action Plan Forecast Completion Date Total stop time Remarks No. Origin/Date Description and/or Sketch Analysis Date