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北京北科光大信息技术股份有限公司
岗位说明书
编制部门:系统集成部
审查同意:侯鲁民
公布时间: 2015 年 1 月 16 日
.
精选文档
系统集成部经理
职位名称
系统集成部经理
隶属部门
系统集成部
直接上司
总经理
所辖人员
系统集成部全体员工
定员人数
1 人
荣膺方向
公司高一层管理人员
职位描述 执行公司拟定的系统集成业务整体计划,进行部门的平常管理,保证公司系统集成项目的详尽落实与实行。
工作职责及其衡量标准
工作职责 衡量标准
1、依据公司拟定的系统集成业务整体计划 1、计划的合理性;
联合市场实质状况,拟定部门执行计划并 2、技术执行的有效性;
加以落实;
2、进行部门员工的聘用、培训、核查、淘 1、员工的数目和能力能否合适本部门工作的有效开
汰管理; 展;
2、人力资源的成本能否吻合公司实质状况和战略要
求;
3、合适岗位的员工能否逐渐获得发展;
3、进行部门集成项目的产品采买、实行、 1、员工工作效率和质量
故障办理、客户培训、安装、调试、后期 2、能否有延迟?
保护等工作的安排、指导、督查、激励、 3、能否及时正确掌握员工工作结果?
检查; 4、员工的工作状态能否踊跃?
5、用户的反响建讲和满意度
4、组织部门员工完成集成方案的编写、产 1、协作的及时性和有效性;
品受权 / 询价 / 采买及安装调试;另配合公 2、方案评审经过率;
司软件项目中配套的硬件项目实行。 3、方案被用户接受也许中标的数目
5、直接负责重要集成项目,依据要求为客 1、标书、方案的质量;
户供给技术咨询和建议,进行方案、标书 2、用户的采用率也许项目的中标率;
的制作和争辩,并在项目实行过程中供给
技术支持;
6、负责用户回访工作和重要系统集成项目 1、回访的数目和频率;
用户的关系保护; 2、回访发现的问题(机遇)数目;
3、用户关系的附涨价值;
7、负责组织实行对公司内部硬件运转平台 1、检查、采买、更换、维修等工作组织的及时有效
的保护工作; 性;
2、网络的安全畅达对有效保障公司的业务展开的程
度;
8、负责完成其余上司主管暂时安排的工 完成的效率和结果
作;
主要工作权限
1、对部门员工工作的安排、督查、检查、评论权;
2、对部门员工的培训、核查、激励权以及(经受权后)招聘、裁减权
3、部门相关流程和规范的执行和更正权;
.
精选文档
4、对产品(项目)技术服务质量有检验和判断权
5、对用户建议的报告权和追想权;
6、其余上司主管暂时授与的权限;
主要工作关系
管
理
管
理
总经理
管
实行工程师
管理
理
作
协
协
作
系统集成部经理
销售人员
售前工程师
采买部
政务事业部
资源配置
笔录本电脑
任职要求
类型
必需条件
可选条件
学历
整日制大学本科
专业
计算机或其余相关专业
技术
1、拥有较强的计划能力和执行能力,擅长团队建设和部
最少有二门计算机专业认
门管理;
证证书,此中须有项目经
2、专业知识强,知识面广,精晓弱电集成知识、主流硬
理证书;
件产品、主流办公软件等。能独立设计、规划大中型集成
项目,并编写相关系统集成项目的标书和技术方案;
3、对主流软件、硬件产品及其余计算机相关产品有较为
广泛的认识;
经验
有大型系统集成项目销售与设计经验
有优异的职位业绩,参加
五年以上技术工作经验,三年以上销售经验,二年以上部
过多个项目的技术支持,
门管理工作经验;
独立肩负过项目的深入设
计;
其余
有优异的沟通能力和表达能力,有很强的团队精神和敬业
精神;
拥有较强的独立工作能力和团队协作精神;
拥有较强的人际和客户沟通协调能力;
拥有较强的责任心和长进心;
有较强的自学能力,能熟练阅读英文文档;
五官正直、辞吐清楚、思想敏捷;
.
精选文档
销售工程师
职位名称
销售工程师
隶属部门
系统集成部
直接上司
部门经理
所辖人员
无
定员人数
无
荣膺方向
职位描述
依据本部门的销售目标,完成销售任务,并为完成下一步任务开辟市场。
工作职责及其衡量标准
工作职责 衡量标准
1、 依据公司的业务范围, 挑选出吻合要求的客户群。 1、 要求填写的业务表单的完好性。
2、 针对挑选出的客户群,进一步细分短、中、长久 2、 客户分类的正确性。
客户。 3、 销售业绩的完成状况。
3、 依据不一样的客户, 进行销售接洽, 完成销售目标。 4、 与其余员工的配合状况。
4、 关注实用的政府采买信息,购买标书,完成招标 5、 客户满意度。
相关的商务工作。
5、 按要求填写各种文档,上报给部门经理。
6、 在项目实行中,帮助协调各种相关的商务工作。
7、 守旧公司的商业奥密。
8、 完成公司交给的其余工作。
主要工作权限
1、 可依据业务需要申请相应的资源。
2、 对项目小组其余成员、项目经理(由集成部
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