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第一页，共24页 大脑风暴法的简介： 大脑风暴法又称脑力激荡法、智力激励法、BS法、自由思考法，是由美国创造学家A.F.奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发性思维的方法，目的是通过找到新的和异想天开的解决问题的方法来解决问题。 第二页，共24页 大脑风暴法的定义 大脑风暴法（脑激励法）是快速大量寻找解决问题构想的集体思考方法。 第三页，共24页 大脑风暴法的基本原理 原理一：只专心提出构想而不加以评价； 原理二:不局限思考的空间，鼓励天马行空，想出越多主意越好。 在这里“神马”都不是“浮云” 第四页，共24页 大脑风暴法的四个原则 第五页，共24页 四大原则之一：自由奔放去思考 即要求与会者尽可能解放思想，无拘无束地思考问题并畅所欲言，不必顾虑自己的想法或说法是否“离经叛道”或“荒唐可笑”；欢迎自由奔放、异想天开的意见，必须毫无拘束，广泛地想，观念愈奇愈好。 第六页，共24页 举例1 1901年，一位火车上的清洁工，看到风吹着灰尘到处跑。反转了此过程后，发明了吸尘器。 第七页，共24页 举例2 一般的汽车公司都是从人体工学角度出发，让工程师发明更好的零件。日本汽车公司的技术人员则一天到晚到大超市，看普通消费者如何使用汽车。他们注意到，很多人在购物后，拎着大包小包，开车门时很不方便，于是发明了汽车遥控钥匙。 第八页，共24页 四大原则之二：会后评判 禁止与会者在会上对他人的设想评头论足，排除评论性的判断。至于对设想的评判，留在会后进行，也不允许自谦。 第九页，共24页 四大原则之三：以量求质 鼓励与会者尽可能多地提出设想，以大量的设想来保证质量较高的设想的存在，设想多多益善，不必顾虑构思内容的好坏。 第十页，共24页 四大原则之四：“搭便车”，见解无专利 鼓励盗用别人的构想，借题发挥，根据别人的构思联想另一个构思，即利用一个灵感引发另外一个灵感，或者把别人的构思加以修改。 第十一页，共24页 举例 电脑显示器的屏幕保护和幻灯播放功能，激发了“电子相框”的发明。 根据飞机尾翼的设计概念，设计出了跑车的尾翼。 第十二页，共24页 案例 去除电线上的积雪 第十三页，共24页 有一年，美国北方格外严寒，电线上积满冰雪，大跨度的电线常被积雪压断，严重影响通信。过去许多人试图解决这一问题，但都未能如愿以偿。 第十四页，共24页 电信公司经理应用奥斯本发明的大脑风暴法，尝试解决这一问题，他召开了一种能让头脑卷起风暴的座谈会，参加会议的是不同专业的技术人员，要求他们必须遵循以下原则： 第十五页，共24页 禁止批评别人的意见； 提倡自由思考，天马行空、异想天开，越新奇越好。 观点意见越多越好； 引发联想，补充完善。 第十六页，共24页 按照这种会议规则，大家七嘴八舌地议论开来。 请问若你是与会者你会提出哪些意见？ 第十七页，共24页