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用结果说话心得领会 【篇一：用结果说话】 用结果说话 - 读后有感 看完孟老师的培训视频，领会颇多。但让我感觉最深的是工作中要学会 “用结果说话 ”——用结果衡量自己的行为。全部行为都要环绕理想结果出发，没有实现理想结果的行为，则为无为。 联合我的工作，我对 “用结果说话 ”的认知与孟老师有些不一样，我以为结果内行为的前、中、后三个过程同时发挥作用： 1、 内行为前要清楚知道目标结果 领导分配给我一项任务时，我要清楚理解领导最后想要的结果及企图。这是要点问题，假如这个层次出现问题，后边的全部行为都可能是错误的。 2、 内行为中要用结果衡量行为误差 为实现结果，需要多步分解行为，而且跟着客观要素的变化，行为会有不一样的选择。面对不一样的选择时，要考虑不一样路径的可能结果，进行比较解析择精选择，这样在复杂的行为树中才会找出最正确路径。不一样的行为，会产生不一样的结果，这是实现理想结果的主要问题。3、 行为后用结果解析行为过程 最后的结果可能会与理想结果有差距，这时要认真总结以致结果差其他主客观原由。假如获得理想的结果，也要进行认真总结成功的原由，经过这类行为后的总结与解析，会提高自己的行为能力。这是实现理想结果的次要问题。 上述三个过程，由以以下图所示： 行为前明确理想结果是要点问题 行为顶用结果衡量行为的正确是主要问题 行为后的结果总结与解析是次要问题 在往后的工作中，我会用上述逻