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人员管理制度 导读：本文是关于人员管理制度，希望能帮助到您！ 一、报表回传： 1. 所有报表必须在规定时间内、按规定的要求、及时回传至 公司。 2. 报表要求字迹工整、认真，不工整、不仔细的视为未交报 表，一次罚款 20 元。 3、报表有不报者，除处罚责任人外，区域经理附带 50%的连 带责任。 4、《业务周报表》区域经理、业务主管都要回传，业务主管 的《业务周报表》可以没有区域经理签字网络传送。业务代表的 《业务周报表》可以直接上报致区域经理。传送《业务周报表》 必须体现准确性数字。不报或者报告不清楚的一张罚款 20 元。 5、《月度生产计划表》必须按规定时间回传，正负准确率在 75%，经过核准后不报或者低于标准的，罚款 100 元。 6、《进场费》、《堆头陈列费》等必须严格执行公司《关于市 场费用报销的有关规定》要求，否则不予受理，而且必须统一使 用公司制定的的申请表格，否则不予审批。其他日常的申请如果 没有正规表格的用公文审批卡。 7、《竞品动态表》每月 25 号要求所有业务人员严格上报至公 司邮箱，凡是在规定时间内未按时报表者罚款 50 元，二次双倍罚 款，区域经理负 50%的连带责任。 11、每月 15 号、30 号各区域经理分别上报各市场经销商库存 表至总部销售内勤处。 凡是在规定时间内未按时报表者罚款 50 元， 二次双倍罚款， 12、凡已经审批的文件，要求区域经理必