项目策划方案.docx

工程筹划书 第一章、工程概况 第二章、工程管理目标及指标 2.1 、质量目标 工程质量目标：确保分项、分部验收一次性合格。 2.2 、工期目标 工程工期目标确保按合同 470 天竣工，力争提前完工。 2.3 、平安目标 工程平安生产目标：杜绝死亡事故；大型设备事故为零，无职业病。 2.4 、文明施工目标 到达平安、施工双文明工地要求。 2.5 、环境保护目标 执行中建四局 ?QEHS管理手册 ?和 GB/T24001－2004 idt ISO14001 ： 2004 标准。 合理使用自然资源， 节约用水用电， 使水电消耗逐渐递减， 尽可能减少对能源消耗。 节约原材料，降低资源消耗。 现场施工垃圾集中回收分检处置，防止二次污染。 施工现场科学管理，最大限度控制噪声对环境的影响。 以人为本，预防为主，营造绿色环境，致力于可持续开展。 施工现场到达有组织排水、排污及不影响周围环境。 有毒施工材料或废品严格管理，不污染环境； 建筑垃圾、生活垃圾及时清理至业主指定地点，施工现场到达工完场清，不因为施 工影响场地及周围环境。 2.6 、本钱目标 全面完成公司下达的经济目标： 合同总造价 7600 万元；利润率约为 5%。 合同外的变更、签证及时索赔成功。 2.7 、效劳目标 在工程施工中，全面履行对业主的各项承诺，以科学、先进的技术管理手段满足业 主