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XX 有限公司 会议管理制度 第一章 总 则 第一条 为转变工作作风，精简会议数量，提高会议质 量， 推进决策落实， 按照省委、 省政府和省国资委有关要求， 结合公司实际，制定本制度。 第二条 本制度所指的会议，是指公司董（监）事会会 议、党总支会议、总经理办公会等重要会议，年度、季度、 月度性全公司工作会议，董（监）事长、党总支书记或总经 理组织召开的会议，重要来访活动中组织的接待会议等。不 包括公司及所属各部门组织的各类专业培训会议、专题座谈 会。 第三条 会议的管理工作，是指围绕会议而进行的一系 列参谋性、协调性和事务性的服务工作。会议管理包括会前 筹备、会中服务和会后督办三个环节。 第四条 会议的管理部门为公司党政综合管理部。 第五条 会议管理服务人员必须具有高度的责任感和 强烈的事业心，具有良好业务素养，具有严谨细致、热情周 到、 任劳任怨、 务实创新的工作作风。 严格依章按程序办事， 严格遵守会议纪律，保守会议秘密。 第二章 会议召开原则 第六条 召开会议应遵循如下原则： 1 （一）精简。大力压缩会议，尽量缩短会议时间，减少与 会人员。能统筹召开的会议尽可能合并召开。 （二）高效。召开