国有企业人才流失问题研究——以广西铁路投资集团有限公司为例.pdfVIP

本科论文 摘 要 人才流失已成为当今社会上各大公司企业里越来越普遍的现象，它不仅会给 企业带来损失，还会导致人才流向竞争对手。在这个经济的飞速发展的时代，外 资企业和民营企业的不断崛起，吸引了大量的人才，越发导致了国有企业人才流 失。人才作为企业的核心竞争力，成为企业管理中不可缺少的重要部分。本文以 广西铁路投资集团有限公司为例，运用人力资源管理理论等相关知识，结合公司 人才流失的现状，通过文献研究、工作满意度调查等方式探讨人才流失的原因， 并针对广西铁路投资集团有限公司人才流失的原因，提出相应的策略，以解决企 业人才流失的问题。 关键字：国有企业，人才流失，员工管理，措施 本科论文 Abstract Brain drain has become an increasingly common phenomenon in todays large companies. In this era of rapid economic development, the steady growth of foreign and private enterprises has attracted a variety of talents. Become an important part of enterprise management.This paper explores the causes of human capital loss through the employee interview, the work satisfaction survey, and so on by using related knowledge such as the human resource management theory, as an example of the Guangxi Railway Investment Group Co., Ltd., and it is the origin of the companys personnel loss to the Guangxi railroad investment group To limit the cause and submit appropriate schemes, and solve the problem of the companys personnel loss. Key words ：State-owned enterprise，Brain drain ，Staff management，Measures 本科论文 目录 摘 要1 Abstract2 1 绪论5 1.1 研究背景和意义5 1.1.1 研究背景5 1.1.2 研究意义5 1.2 国内外研究综述5 1.2.1 国内研究综述5 1.2.2 国外研究综述6 1.3 研究方法7 2 广西铁路投资集团有限公司人员流失现状及原因分析8 2.1 广西铁路投资集团有限公司人员流失现状8 2.1.1 广西铁路投资集团有限公司概况8 2.1.2 广西铁路投资集团有限公司人员流失情况分析10 2.2 广西铁路投资集团有限公司人员流失的原因分析11 2.2.1 广西铁路投资集团有限公司人员流失的内部原因11 2.2.2 广西铁路投资集团有限公司人员流失的外部原因12 3 广西铁路投资集团有限公司人员