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工资、津贴和奖金制度 第一章总则 第一条为了正确计发工资、奖金，合理分配劳动报酬，激发员工的积极性、能动性和创造性，特制订本制度。 第二条本制度适用于公司全体员工。 第三条基本工资由人事部计算，报总经理签字后，转会计部发放。 第四条工资给付除特别规定的情况外，须直接以现金支付给员工，支付工资时，详列各项津贴及扣除额。 第五条员工对工资产生疑义时，可以向人事部咨询，行使工资请求权，但自发生日起10天内未行使时，视为认可。 第二章工资管理 第六条公司工资的起止日期为月末??? 日至次月???? 日，实行下发薪制，月初（? ）日（公休日顺延）发上月工资。 第七条公司每月付给员工的工资为税前工资，个人应纳款由公司代扣代缴。 第八条每月工资计数天数为（ ）天。 第九条本公司采用结构工资制： 一、工资组成： 1、基本工资（岗位工资、补贴工资）； 2、绩效工资； 3、特殊贡献工资。 二、基本工资按级别分别规定基本工资。 1、岗位工资：即职务工资，靠级别相应定为（?? ）元，企业遵循按劳取酬的原则，不低于国家规定的本地区行业的最低工资标准。 附：岗位工资一览表 2、补贴工资：因员工个人情况而享受的级别外照顾 ①学历津贴标准： 中专： 大专： 大本： 硕士： 博士 ②职称津贴标准： 初级： 中级： 高级： ③社会工龄为：每年递增???? 元 ④本企业工龄标准：每年递增???? 元 ⑤特别技术（特殊工种）：每月???? 元 ⑥特别环境：每月???? 元（高温、重、脏、危险工种） ⑦各种补贴：每月????? 元 三、绩效工资： ⑴生产部门绩效工资=产值×（）%—计件员工工资总额—基本工资总额。 ⑵营销部门绩效工资=销售回款额×（）%—基本工资总额。 ⑶　公司绩效工资=总销售回款额×（　）%—基本工资总额。 四、特殊贡献工资由主管部门经理提名，主管总监评级，报总裁核准认定，单独发放一定额度工资。 第十条特殊情况下的工资待遇： 一、试用期工资：按拟聘任职务，降一级聘用，并享受低一级工资待遇，转正定级后，享受新职务级别的工资待遇，其与试用期的级别差额不予补发。 二、加班工资： ⑴　休息日、工作日加班加点原则上予以倒休，并于一周之内有效，不能安排倒休的经主管领导批准，则按加班加点计发工资； ⑵　法定节假日加班的，一律按加班计发工资； ⑶　加班工资标准： ①　延长工作时间的，按正常工作时间工资的150%支付。 ②　休息日加班不能倒休的，按原正常工作时间工资的200%支付。 ③　法定节假日加班的，按原正常工作时间工资的300%支付。 ⑷　加班加点适用范围 ①在正常工作时间完不成的任务。 ②临时布置的紧急任务。 ③必须于班后或休息日完成的任务。 ⑸　申请加班手续 ①加班加点前经直接上级的指示或批准。 ②加班后到人事部填写“加班申请单”。 ③“申请单”由直接上级签批，人事部审批后，交会计部执行。 ④加班工资月末随工资发放。 三、学习考察期间的工资： １、新员工培训期间，每人每天发给（　）元的基本生活补助。 ２、在岗员工外出脱产培训，只发本人基本工资，不享受奖金。 ３、员工集体脱产培训期间，公司发放生活补贴每人每天（　）元。 ４、员工在班前，班后或休息日接受短期培训（不足一天）培训者，企业不予补助。 ５、高管级领导、部门级负责人脱产培训期间，基本工资照发。 四、休假期间的工资，按国家有关规定办理，详见考勤制度。 第三章奖金的管理制度 第十一条奖金是支付给员工超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬，含业务奖、生产奖、节约奖、劳动竞赛奖等。 第十二条奖金发放的原则： １、对企业的生产影响大，其奖金金额占企业奖励基金的比例越大，反之越小。 ２、贯彻多超多奖，少超少奖，不超不奖的奖金分配原则。 第十三条奖金作为激励手段，为发挥其良好的效益，各部门制订分配细则，按一定比例发放。奖金的制订按下列部门分类： 一、营销人员：与销售业绩挂钩，制订奖金发放比例。 二、管理人员 　　设定生产工人的平均奖金系数为1； 总经理：1.5； 系统总监：1.2； 部门经理：1.1； 主管：0.9； 员工：0.8 一、生产工人：按有关承包协议执行。 第十四条特殊情况下的奖金规定：试用期、培训期、休假期间不发奖金。 附则 第十五条本制度经总经理核准后执行。 本制度自???? 年??? 月??? 日起执行