酒店资产管理制度.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
酒店资产管理制度 为加强资产的申购、使用及保管管理,提高资产利用效率,规范公司资产的进出流程及资产核算,参考集团公司的管理制度,结合地区和行业特点,特制定本制度。 1、资产分为:固定资产和低值资产(指未达到定资产的标准,单位单价在100~2000元之间,并在使用中保持其物质形态的资产),低值资产再划分为:一般资产和专用资产,专用资产的特点是:容易损坏,流动性强,是严格管理和监控的对象。 2、以下将固定资产和低值资产简称为:资产,除非特别指出。 3、低值资产是否划入资产管理范围,由财务部酌情考虑,不纳入资产管理范围的物品,也要造册登记,进行以旧换新的办法进行管理。 4、公司资产的计价采用历史成本计价的方法,固定资产的折旧采用直线法计提,固定资产残值率统一确定为固定资产原值的5%。低值资产采用分期摊销,期限根据其实际情况具体制定,一般分为:3、6、9、12期,如果超过12期则为长期待摊费用,仍按本制度进行管理。 5、建立各类固定资产清册,及时反映固定资产的增减变动情况。当月增加的固定资产,次月开始计提折旧费;当月减少的固定资产,次月开始不提折旧。低值资产当月增加当月分摊。 6、固定资产的修理费用,原则上列入当期费用,但修理费用数额较大(1万元以上)的修理费用,可先列入待摊费用,在相当于在大修理周期的期限内进行摊销。 7、低值资产的维修费均列入当期费用。 第二条固定资产分类表(后附折旧年限表) 房屋及建筑 机械设备 交通运输工具 电器及影视设备 家具设备 文体娱乐设备 其他设备 第三条资产编号方案 为了方便管理,便于记忆,科学地制定编号方案是十分必要的,资产编号方案如下第一位用于划分固定资产、低值资产的分类,使用英文字母。A代表房屋建筑,B代表机械设备,C代表交通运输工具,D代表电器影视设备,E代表家具办公设备,F代表文体娱乐设备,G代表其他设备;Y代表一般资产,Z代表专用资产。 第二、三位用于表示购进年限,采用数字表示,以简短的方式表示。 第四~六位用于资产流水号,使用数字表示,可以划分999种类,采取不重复编号,则固定资产和低值资产均采用同一组流水编号;将来号码不够用,可以在百位加入字母,以A代表1千,B代表1千1百,依此类推,编号可以到达3600个。 举例:2005年3月购进6千元电脑1台,5百元打印机1台,之前的流水编号为450,那么电脑的编号为E05451,打印机编号为Z05452(打印机被列入专用资产)。 第四条管理员制度 1、财务部负责资产管理制度的制订和完善,推行制度并对制度的执行情况进行考评;负责对资产的进出业务进行账务处理。 2、资产在使用时应贯彻“谁使用、谁保管”的原则,使用部门的领导为资产责任人,对资产的完整、安全负责;另指定1名人员作部门资产管理员,对资产进行日常的管理,并配合财务部资产管理员的日常工作。 3、资产责任人和资产管理员离职、部门调动等重大变更,必须进行清点和交接,以明确责任。 4、各部门的资产应建立台账监管制度。台账用卡片形式,一卡记录一个资产(如果有附属设备,该附属设备也有一张台账卡),上面应详细注明资产的名称、编号、投入使用开始时间、原始价值、折旧年限(分摊期限)、使用状况、使用部门、存放地点、转移签收等内容,台帐上的资产编号以财务部编码作为统一索引编码,各台账管理部门应定期对台账与实物、会计帐的相符性进行复核。资产管理及保养细则由各使用部门自行制定。 第五条资产购买、验收制度 1、固定资产采购实行申购制度。由固定资产需求单位提出申请,填写《固定资产申购单》,经相关部门审批后(按集团的财务制度要求,须向集团公司报批),交由采购部采购,审批程序严格按《报销制度》执行。 2、固定资产的采购,必须通过招、询、比、议价确定供货商,具体根据公司采购管理制度执行。 3、达到5千元固定资产采购,必须和供货商签定采购合同,提供与固定资产相匹配的发票应是采购合同的重要内容,对于不合规、无发票的固定资产采购,财务部拒绝付款。 4、如属于有保修期的资产,必须同时提供保修资料,交由财务部保管,这也是付款的条件之一。 5、所有采购合同副本应交财务部存档。6、低值资产申购程序按《物品申购制度》执行。 7、验收资产除了验收人员外,使用部门也要进行必要的验收(详细参看验收制度)。 8、资产到达实用部门后,财务部的资产管理员必须进行相关的登记,按会计制度及公司规定的固定资产分类折旧年限、折旧计提办法进行折旧处理。属于建立台帐的,必须建立台帐,并提供一份台帐卡给使用部门,部门资产管理员在台帐卡上签署,并在资产上贴上标签,任何人不得损毁。 9、对资产进行必要的分类,确立重点检查的资产清单,方便日后的正常管理。 10、对于资产的维修,应及时通知财务部,检查该资产是否在保修期限内,享受保修待遇的资产可减少修理费用的支出。 第六条资

文档评论(0)

137****9871 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档