KPI考核目标及标准设定方法.pptVIP

努力奋斗 * 平衡计分卡提出的背景；股票的定价模型；单纯使用财务指标的坏处，长虹的存货跌价损失问题； 86年，发现传统的评价方式存在一定的问题 88年，发现一个公司推行全面质量管理，把很多非财务指标作为公司绩效测评的一个重要指标； 90年，与诺顿一起进行研究项目； 92年，提出了平衡计分卡的理论；只是指标的测评工具； 96年，提出了平衡计分卡是公司战略落实的理论； 平衡计分卡的逻辑关系； 板块与板块之间存在互相支撑的关系； 美国上市公司的背景；鱼骨图解决不了的问题； 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * 全部是呈兑汇票，不用考核资金占用利息； 存货周转天数； 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * 意志动因就是动机；需求的理论；蓝江水管的故事； 能力——能力是个基础，金碟的故事； 热情，耐心——情绪管理，浙江纺织公司的例子，年轻人做不住。 外部资源——工作收到外部资源的制约； 方法程序——程序的影响；大富豪的 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * 价值树的起源； 价值树的历史，杜帮财务模型的历史； 产出因素： 岗位责任人： 完成时间： 始终贯穿者价值管理； 传统的目标管理虽然也说系统性，但是并不注重目标的系统性； 流程数字化的印象：价值链模型； 关键路线：重点是什么！ 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * 财务指标考核的坏处——以前的厂长经理承包制；华美钢铁的司机的例子；万家乐的例子；深圳市的国有企业领导年薪制的变化； 超前指标与滞后指标是相对的——富人有钱，有钱可以赚更多的钱，穷人没有钱，孩子受不到好的教育；股票是经济的晴表； 实点指标——交货及时率；时点的概念，后来变成时期的概念了。 总量指标——时点指标、时期指标； 总量指标——实物单位：自然计量单位、度量横单位、标准实物单位、复合计量单位——吨/公里，次/天 价值单位——用价值来进行计算； 劳动单位——一般用工日、工时来表示； 相对指标的作用——运用相对指标可以进行比较分析； 相对指标可以使一些不可以对比的可以进行比较； 相对指标的表现形式——无名数、有名数（如人均劳动生产率）； 时点数与时期数的运用； 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 努力奋斗 * * 努力奋斗 XN化工的KPI 成为华东地区农药的龙头企业 利润增长 营销网络 产能提高 新品研发 信用管理 各省经销商的集中度 利润额