初始过程能力分析(1).xlsVIP

11初始过程能力PPK 01 02 Ppk/Cpk表 零件号： 供应商： 数 据 采 集 时 段 零件名称: 部门： 机器编号： 样本容量/频率： 5件/时 工序： 工 程 最 大 USL= 过程能力指数要求：Cpk 规 范 最 小 LSL= 序 时 测 量 数 据 计 算 备 号 间 X1 X2 X3 X4 X5 R 注 UCL CL LCL n 总 计 平 均 控 制 图 R 控 制 图 UCL=D5R= CL=R= LCL不予考虑 非随机图 落在控制限三分之一的中间区域的点百分比 形 判 断 R Cp 评 图 价 能 力 Cpk： 指 数 PPK: 数据整理者(签名)： 数据分析者(签名)： 计算控制限的日期 审批者(签名)： 自 年 月 日 至 年 月 日 编号:
C wiSO_GB2312,ck8^SO
C,{ P u?RXR 12.00 1.00 .00 .00 .00 2.00 .00 .00 .00 3.00 .00 .00 .00 4.00 .00 .00 .00 5.00 .00 .00 .00 6.00 .00 .00 .00 7.00 .00 .00 .00 8.00 .00 .00 .00 9.00 .00 .00 .00 10.00 .00 .00 .00 11.00 .00 .00 .00 12.00 .00 .00 .00 13.00 .00 .00 .00 14.00 .00 .00 .00 15.00 .00 .00 .00 16.00 .00 .00 .00 17.00 .00 .00 .00 18.00 .00 .00 .00 19.00 .00 .00 .00 20.00 .00 .00 .00 21.00 .00 .00 .00 22.00 .00 .00 .00 23.00 .00 .00 .00 24.00 .00 .00 .00 25.00 .00 .00 .00 .00 .00 4.00 .73 2.28 .49 5.00 .58 2.12 .43 .00 .00 .00 25.00 3.00 .00 25.00 3.00 6.00 有超出控制上限的点,请检查过程纪录，用因果图查明原因，并订出纠正措施。 没超出控制上限的点。 有超出控制下限的点,请检查过程纪录，用因果图查明原因，并订出纠正措施。 没超出控制下限的点。 有“链”存在，请检查过程纪录，用因果图查明原因，并订出纠正措施。 没有“链”存在。 .90 .40 有明显的非随机图形，请查明情况，并订出纠正措施。 没有明显的非随机图形。 有超出控制上限的点,请检查过程纪录，用因果图查明原因，并订出纠正措施。 没超出控制上限的点。 没超出控制上限的点。 有“链”存在，请检查过程纪录，用因果图查明原因，并订出纠正措施。 没有“链”存在。 没有“链”存在。 .90 .40 有明显的非随机图形，请查明情况，并订出纠正措施。 没有明显的非随机图形。 有明显的非随机图形，请查明情况，并订出纠正措施。 1.67 能力指数过剩，考虑是否降低成本。 1.33 能力指数符合要求 1.33 能力指数不够，请检查过程记录，并订出纠正措施。 1.67 能力指数过剩，考虑是否降低成本。 1.33 能力指数符合要求 1.33 能力指数不够，请检查过程记录，并订出纠正措施。 .00 25.00 2.00 3.00 .00 2.00 3.00 .00 3.00 .00 3.00 .00 .00 .00 3.00 .00 3.00 .00 2.00 3.00 .00 2.00 3.00 .00 .00 .00 .00