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外包人员日常管理规范 IT 外包人员日常管理规范1 IT 1 IT 城建亚泰租赁有限公司 IT 外包人员日常管理规范 城建亚泰租赁有限公司 外包人员日常管理规范 修订记录 修订记录 A/0  版本编号 A/0  版本编号 1.0 1.0 目的 目的 为维护相对稳固的供应商关系，并规范外包人员 （以下简称 为维护相对稳固的供应商关系，并规范外包人员 （以下简称 驻 驻 ,, 场人员）的日常管理 提高工作效率，降低操作风险，确保 场人员）的日常管理 提高工作效率，降低操作风险，确保 信息 信息 安全，提升工作质量。 安全，提升工作质量。 2.0 2.0 范围 范围 2.1 2.1 驻场人员的全过程管理，包括人员导入、日常管理、安 驻场人员的全过程管理，包括人员导入、日常管理、安 全管理、 全管理、 任务管理和离场管理。 任务管理和离场管理。 2.2 2.2 本规范不包括供应商管理导入与评估，供应商导入与评 本规范不包括供应商管理导入与评估，供应商导入与评 估应遵 估应遵 IT 循《IT供应商管理操作指引》。 循《 供应商管理操作指引》。 3.0 3.0 定义 定义 驻场人员：供应商提供的外包人员，分为长期外包和临时外 驻场人员：供应商提供的外包人员，分为长期外包和临时外 包。 包。 3 3 长期外包：用于系统运维的外包人员，一般周期超过 个月。 长期外包：用于系统运维的外包人员，一般周期超过 个月。 临时外包：用于项目类或改善类需求的外包人员。 临时外包：用于项目类或改善类需求的外包人员。 4.0 4.0 原则 原则 规范管理、确保安全，提升效率。 规范管理、确保安全，提升效率。 5.0 5.0人员导入 人员导入 5.1 PMO 5.1用人部门向 PMO递交人员导入申请，提交申请需求和人 用人部门向 递交人员导入申请，提交申请需求和人 员资质 员资质 1 PMO 要求，一般情况至少提前 1个月，PMO 审批通过后进入供 要求，一般情况至少提前 个月， 审批通过后进入供 应商导入和询价的操作环节。 应商导入和询价的操作环节。 5.2PMO 5.2PMO 将供应商提供的人员简历提交至用人部门，用人部 将供应商提供的人员简历提交至用人部门，用人部 门对 门对 人员简历进行筛选。 人员简历进行筛选。 5.3 5.3 用人部门负责至少一轮面试（其中长期外包至少二轮面 用人部门负责至少一轮面试（其中长期外包至少二轮面 试）， 试）， 并填写面试记录。