XX化工职业技术学院部门绩效考核办法.pdfVIP

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  • 2022-01-26 发布于四川
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XX化工职业技术学院部门绩效考核办法.pdf

化工职业技术学院部门绩效考核办法 xx 化工职业技术学院部门绩效考核办法 xx 为促进各部门认真履行岗位职责 ,努 提高工作质量和 为促进各部门认真履行岗位职责 ,努 提高工作质量和 管理水平 ,特制定本办法。 管理水平 ,特制定本办法。 一、考核原则 一、考核原则 考核遵循客观公正、公开民主、注重实绩、便于操作的 考核遵循客观公正、公开民主、注重实绩、便于操作的 原则。 原则。 二、考核对象 二、考核对象 全院各部门。分为三个大系统 :党政后勤系统、教学管 全院各部门。分为三个大系统 :党政后勤系统、教学管 理系统、学生管理系统。 理系统、学生管理系统。 三、考核内容 三、考核内容 包括工作计划制定及执行情况、遵守规章制度情况、服 包括工作计划制定及执行情况、遵守规章制度情况、服 务情况、管理绩效情况、廉洁自律及创新情况。 务情况、管理绩效情况、廉洁自律及创新情况。 四、考核办法 四、考核办法 考核采取定量与定性考核相结合的方式进行。 考核采取定量与定性考核相结合的方式进行。 1、定性考核结果为学院各部门中层干部互评与院领导 1、定性考核结果为学院各部门中层干部互评与院领导 测评相结合 测评相结合 2、定量考核按照 《部门工作量化考核计分表》和 《部 2、定量考核按照 《部门工作量化考核计分表》和 《部 门工作量化加扣分表》内容和要求 ,根据《部门月考核报表》 门工作量化加扣分表》内容和要求 ,根据《部门月考核报表》 计算的情况执行。 计算的情况执行。 3、考核结果计分 3、考核结果计分 定性考核占30%,其中各部门中干互评占20%,院领 定性考核占30%,其中各部门中干互评占20%,院领 导测评占10%。定量考核占70%。 导测评占10%。定量考核占70%。 4、考核采取月考核制和年考核制相结合的方式 4、考核采取月考核制和年考核制相结合的方式 五、考核组织机构 五、考核组织机构 学院成立考核委员会 ,组织、指导、监督考核工作。考 学院成立考核委员会 ,组织、指导、监督考核工作。考 核委员会由院领导及党办、院办、纪监办、人力资源部等部 核委员会由院领导及党办、院办、纪监办、人力资源部等部 门的负责人组成。考核委员会下设院考核办公室 ,办公室主 门的负责人组成。考核委员会下设院考核办公室 ,办公室主 任由院办主任兼任 ,成员由上述部门负责人组成。 任由院办主任兼任 ,成员由上述部门负责人组成。 各管理系统成立考核小组 各管理系统成立考核小组 1、行政后勤系统考核小组 组长 :院办主任 1、行政后勤系统考核小组 组长 :院办主任 2、教学系统考核小组 组长 :教务处长 2、教学系统考核小组 组长 :教务处长 3、学生系统考核小组 组长 :学生处长 3、学生系统考核小组 组长 :学生处长

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