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\o 点击文章标题可访问原文章链接 信息系统开发制度 第1条? 目的 为了防止系统在开发过程中可能出现错误和偏差，确保系统设计合理、正确，特制定本制度。 第2条? 范围 信息系统开发包括系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统维护与评价五个阶段。 第3条? 系统规划管理 1．系统规划管理阶段参与人员及分工： （1）信息总监做信息系统开发项目的总体规划； （2）信息系统开发项目经理根据总体规划制订开发计划； （3）系统分析员负责搜集开发资料。 2．系统规划阶段存在的风险及应对策略： （1）市场竞争风险，竞争优势有可能被仿效。应对策略是增加自身特色，提高系统的技术含量和竞争优势； （2）政治、经济环境和法律、法规风险。应对策略是做详尽的可行性分析，采用先进工具进行风险控制； （3）缺乏高层领导支持。应对策略是培训、沟通、聘请权威专家讲座等。 第4条? 系统分析管理 1．系统分析管理阶段参与人员及分工： （1）系统分析员进行资料分析； （2）终端用户对系统提出使用要求。 2．系统分析阶段存在的风险及应对策略： （1）不合理的组织结构可能影响项目小组进行系统分析的效果。应对策略是业务流程重组，对内部进行调整； （2）用户需求的多样性以及用户的数量和重视程度可能加大系统分析工作的工作量。应对策略是建立多样性的沟通渠道，加强沟通。 第5条? 系统设计管理 1．系统设计管理阶段参与人员