绩效考核制度.docVIP

\o 点击文章标题可访问原文章链接 绩效考核制度 第1章? 总则 第1条? 目的 1．为客观公正评价员工的工作业绩、工作能力及工作态度，促使员工不断改善工作绩效，提高自身工作能力，提升公司的整体运行效率和经济效益，特制定本制度。 2．为员工的薪酬决策、培训规划、职位晋升、岗位轮换等人力资源管理工作提供决策依据。 第2条? 适用对象 本制度适用于公司所有员工，但考评期内未到岗累计超过???? 个月（包括因请假及其他原因缺岗）的员工不参与当期考核。 第3条? 考核原则 1．公平公开原则 即员工绩效考核标准、考核程序和考核责任都应当有明确的规定，公司所有员工都要接受考核，对同一岗位执行相同的考核标准。 2．定期化与制度化 绩效考核既是对员工过去和现在工作情况的考察，也是对其未来工作行为进行预测，将员工绩效考核定期化、制度化，有助于全面了解员工潜能，及时发现公司组织中的绩效问题，提出解决方法和措施。 3．定量化与定性化相结合 对公司员工进行考核时，考核指标分为定性化与定量化两种，并分别赋予不同的权重（定性化指标权重占40%，定量化指标权重占60%）。 4．沟通与反馈 考核评价结束后，人力资源部及各部门负责人应及时与被考核者进行沟通，将考评结果告知被考核者。 第2章? 绩效考核内容 第4条? 工作业绩 主要考核员工实际完成的工作成果，包括工作质量、工作数量、工作效益等。针对不同的工作岗