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质量管理制度措施 (1) 执行工前技术交底制 开工前必须向全体职工进行交底：交设计意图、交技术标准、交质量标准、 交施工方法、 交施工中的安全注意事项。 进行专项技术培训， 使全体施工人员质 量目标明确，标准清楚，施工方法得当，工艺操作符合要求。 (2) 执行“二工三查”制 执行工前交底，工中检查指导，工后总结评比。坚持施工过程中的“五不施 工”和“三不交接”的规定。 “五不施工”是未进行技术交底不施工，材料无合 格证、试验不合格不施工， 上道工序或成品半成品未经检查验收不施工， 隐蔽工 程未经监理工程师检查签证不施工，图纸和技术要求不清不施工。 “三不交接” 是无自检记录不交接，未经质检人员验收不交接，施工记录不全不交接。 (3) 认真执行各项技术管理制度 执行技术岗位责任制、图纸会审制、技术交底制、材料换于复核制、隐蔽工 程检查签证制、 施工技术内部资料档案管理制， 使技术管理标准化规范化， 确保 工程质量。 (4) 建立健全质量创优检查分析评比制度 开展创优竞赛活动，做到每周有检查分析，工程完工有总结奖惩。 (5) 原材料、成品和半成品现场验收制度 对原材料、 成品及半成品要由质检工程师组织质量、 技术、物资部门及施工 队的有关人员进行验收， 确保各单项材料的性能符合技术要求， 各种混合材料使 用按设计规定的配合比进行。 (6) 检测仪器设备的标定制度 各种检测仪器、 仪表均按照计量法的规定进行定期或不定期的标定。 工地设 专人负责计量工作， 设立帐卡档案， 监督和检查。 检测仪器设备由工地实验室指 定专人管理。 (7) 隐蔽工程检查签证制度 所有隐蔽工程项目，首先由班组、工班、队、项目部逐级进行自检，自检合 格后会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收表格，由双方签字。 (8) 施工资料管理制度 施工原始资料的积累和保管由专人负责， 及时收集整理， 分类归档， 工程结 束时组成竣工文件装订成册移交甲方。 (9) 坚持持证上岗制 主要工序、工种均要培训、考核，合格者持证上岗，保证工序、工种的操作 质量。