分包商与总包单位的协调措施.pdfVIP

分包商与总包单位的协调措施 将坚决服从总包的统一管理， 严格执行总包管理办法和各项规章制度， 并积 极主动地与各分包单位密切合作， 为确保该工程的施工质量以及安全、 进度、文 明施工、消防安全、 综合治理等做好一切分包工作。 我司将协助总包做好本工程 施工的全过程，全方位控制和文件记录，并配有图片记载。 一、在施工过程中， 我公司将服从总包对该工程的统一安排， 如在施工期间 遇到省、 市安全、 卫生或其它检查时， 我公司将积极配合总包无条件做好一切份 内工作，并积极完成总包分派下来的有关整改任务。 主要从以下几个方面接受总 包单位的监督和管理。 二、进度方面，开工前编制工程进度计划，并将进度计划送总包单位审核， 与本项目的总进度计划相符合，同时在施工进程中接受总包单位的督促和检查。 三、现场安全文明施工管理， 本公司将按照编制的安全文明施工工作安排进 行，根据总包单位的要求做好消防与治安管理工作， 保证现场标准化管理工作顺 利进行。 四、在总包单位的协调和指导下， 按照广州市工程档案管理的要求编制施工 技术资料， 办理竣工档案资料的整理， 并送总包单位审核， 参与总包单位组织各 项验收工作。 五、质量管理方面，从下面几点接受总包单位的管理： 1、施工组织设计、特殊工程施工技术措施、工程质量保证措施方面的审核 和管理。 2、现场深化设计图纸 3、材料的采购以及材料合格证等质量技术资料的备案。 4 、施工过程各种质量检测、检验资料的备案 5、关键工序、关键分项的中间验收。 6、各种不合格项目的整改。 7、工程完工后的回访保修工作。 8、其它相关工作。 六、总包单位也需为装修施工单位提供以下设施： 1、现场办公室、辅助设施及储存仓。 2、合理的施工空间及通道。 3、施工现场仍未拆除的脚手架、爬梯等。 4 、垂直运输设备。 5、标高及定位基准点、线。 6、临时用水、临时用电的接驳点。