安全风险动态管理制度.docVIP

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安全风险动态管理制度 1、企业安全领导小组应成立安全风险动态管理组织---安全风险评价领导小组,组长应由企业主要负责人担任,任命安全风险评价辨识评估人员(应有安全领导小组成员、生产技术部门、生产一线车间安全员和有经验的工人等)。 2、企业应按国家有关法律法规要求,由第三方安全评价机构定期进行安全评价(安全预评价、安全现状评价、安全验收评价、重大危险源评估等)。 3、安全风险评价辨识评估人员,根据国家政策、周边环境、安全评价报告、安全生产标准化等情况对企业进行危险有害因素和安全风险辨识及评估,制定安全风险管控措施、进行风险分类分级、确定企业重大危险源、重点部位及关键岗位,绘制风险等级分布电子图并上传至全省安全生产信息系统,同时编制管控手册、企业安全标准、操作规程、作业规程并实施,制作公告栏、告知卡,配备并保证救援设施,组织进行应急演练。 4、安全风险评价辨识评估人员应随时收集相关信息,包括以下内容: 从国家或当地政府公告中获得与该企业有关的国家或当地政策的变化情况。 从地方安监、消防、环保等部门检查情况中获取相关信息。 (3)定期视察周边环境,以获得周边环境的变化情况。(周边环境复杂的企业,建议至少一个月视察一次;周边环境较复杂的情况建议至少每季度视察一次;周边环境简单的企业建议至少每半年视察一次。) (4)本企业使用的工艺、设备、设施的变化情况。 (5)本企业人员管理的变化情况。 (6)气候变化情况。 (7)该企业使用的安全标准的修订情况。 以上所列7条信息,其中一条信息发生了变化,安全风险辨识评估人员应根据其变化情况、结合安全评价报告,进行危险有害因素和安全风险辨识和评估。 5、若收集的信息发生的变化对危险有害因素和安全风险辨识和评估结果不产生影响,安全风险辨识评估人员继续收集相关信息。 6、若收集的信息发生的变化对危险有害因素和安全风险辨识和评估结果产生影响,安全风险辨识评估人员应根据影响结果完善安全风险管控措施、风险分类、风险分级、风险等级分布电子图并重新上传至全省安全生产信息系统、完善管控手册、企业标准、操作规程、作业规程、公告栏、告知卡、救援设施等。 7、安全风险管理动态机制流程图如附图所示。 本机制由企业安全风险评价管理组织负责制定和定期修订。

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