关键装置、重点部位安全管理制度.docVIP

关键装置、重点部位安全管理制度 1.目的 为加强公司关键装置、重点部位的安全管理，特制定本制度。 2.适用范围 公司关键装置和重点部位的安全管理。 3.职责 3.1关键装置及重点部位所在单位的主要负责人为本部门安全生产第一责任人，对本部门关键装置及重点部位安全管理负有直接责任。 3.2关键装置及重点部位的操作人员及其他部门的有关人员必须严格履行本制度规定的安全职责。 3.3公司对关键装置、重点部位安全管理定联系人，实行企业领导干部联系点管理机制。 3.4安全部负责对关键装置、重点部位的日常安全监督检查，并建立记录。 4.安全部根据公司领导层分工，对关键装置、重点部位确定联系人，在责任区域设置管理责任牌，注明关键装置、重点部位名称、责任人姓名。 5.联系人对所负责的关键装置、重点部位负有安全监督与指导的责任。包括： (1)指导安全承包点实现安全生产； (2)监督安全生产方针、政策、法规、制度的执行和落实； (3)定期检查安全生产中存在的问题； (4)督促隐患项目治理； (5)监督事故处理原则的落实； (6)解决影响安全生产的突出问题等。 6.联系人至少每月到联系点进行一次安全活动，其活动形式包括参加基层班组安全活动、安全检查、督促整改事故隐患、安全工作指示等并建立记录。 7.各归口职能部门对关键装置及重点部位定期、定点、定线进行监督和巡检。 7.1工艺、技术、设备、安全、仪表、电气等有关部门按照职责分工进行安全管理，要求如下： (1)各项工艺操作指标符合操作规程、工艺卡片要求； (2)各种动、静设备、设施、附件达到完好标准，压力容器、压力管道符合国家规范、标准要求，其安全附件应齐全完好； (3)仪表管理符合制度要求，严格执行仪表联锁管理规定； (4)各类安全设施、消防设施安全、灵敏、完好，符合有关规程和规定的要求，消防通道畅通； (5)电气设备应符合防爆、防触电的要求，各项安全措施应齐全、完好； (6)制定相应的关键装置及重点部位安全检查表，每季度组织一次安全检查。 7.2各职能部门对关键装置及重点部门检查出的隐患，由各职能部门制定措施，确定整改责任部门进行整改，并对整改情况进行验证，检查记录及整改情况报安全部，由安全部进行考核。 8.安全部负责建立关键装置、重点部位安全管理档案、台账。 9.关键装置、重点部位所属单位管理要求： 1)每月进行一次安全检查，对查出的隐患和问题及时整改； 2)操作人员应经培训合格并持证上岗； 3)必须按规定配备必要的安全防护器具和消防设施； 4)非关键装置、重点部位的操作人员及相关的业务人员禁止进入； 5)外单位人员到关键装置、重点部位进行参观须经公司领导批准，并做好登记。 6)班组安全管理要求： (1)严格执行巡回检查制度； (2)严格遵守工艺、操作、劳动纪律和操作规程； (3)按巡回检查制度定期对安全设施、危险点进行安全检查； (4)及时报告险情和处理存在的问题。 10.应急预案与演练 10.1安全部负责组织制定关键装置、重点部位应急救援预案，每半年组织一次演练。 10.2演练结束后，对演练效果应进行评价，并作出评价记录。