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目 录 汇报完毕 敬请指导 天津西站交通枢纽配套市政工程一标段 ——综合管理经验汇报材料 项目基本概况 工程进度管理情况 技术质量管理情况 项目安全管理情况 项目成本管理情况 项目制度建设情况 项目基本概况 天津西站交通枢纽配套市政工程一标段，为天津市最重点的工程之一，建筑面积8.9万㎡，合同额5.32亿，为深基坑工程。所包含的两个地铁站、地下南广场换乘区和西青道隧道在地下相互错落叠加，基坑最深达28.6m，合同工期为09年4月26日到11年4月15日，具有技术难度高、施工难度大、体量大、工期紧、政治性强的特点。 建设单位：天津城投建设有限公司 设计勘察单位：铁道第三勘察设计院 施工单位：中建八局天津分公司 监理单位：天津国际工程建设监理公司 工程效果图 一标段范围 竖向分布图 地下三层 地铁4号线西站站 26m-28.6m深 地下二层 地铁6号线西站站 18.5m深 地下一层 换乘大厅 9m深 一、工程进度管理情况 合同工期：2009年4月26日到2011年4月15日 2011年4月15日完成所有合同内容，包括南风道增项 2011年5月30日完成新承接的装修和景观铺装 2011年6月30日南广场、西青道于京沪高铁同步运营 一、工程进度管理情况 1、多点同时作业，时间占满空间 现场桩墙同时施工 夜间加班加点 一、工程进度管理情况 2、注重计划落实，及时分析纠偏 部分工期节点要求及奖罚 措施 项目组织相关人员分析 进度计划滞后原因 一、工程进度管理情况 3、出现问题及时现场解决、不拖泥带水 与业主、设计单位现场利用夜间地铁停运进入地铁区间 研究处理封堵方案 请业主现场解决地下障碍物问题 一、工程进度管理情况 4、优化施工方案加快施工进度 南广场东侧反压土支撑形式调整示意 变更前 变更后 一、工程进度管理情况 深基坑施工现场准备纳米水泥 5、做好施工前准备，打有准备仗 钢管柱桩施工分析讨论 施工要点 一、工程进度管理情况 钢筋直螺纹接头检查 6、过程严格控制施工质量和安全、避免返工 盾构钢环位置校正 一、工程进度管理情况 对完成节点的员工进行奖励 7、项目高度重视进度，多种机制促进加快进度 简单明了的任务分工表 确定责任人、时间和要求 二、技术质量管理情况 1、图纸变更管理情况 设计沟通记录 图纸处理记录 二、技术质量管理情况 土方开挖方案第二轮 专家评审 2、施工方案和技术攻关方面 请局专家指导西青道跨地铁1号线施工方案 二、技术质量管理情况 使用桥式抓斗机进行盖挖竖向出土 3、优化设计和施工方案，加快科技进步 使用贝雷钢桥代替原方案和混凝土桥 二、技术质量管理情况 检 测 泥 浆 比 重 夜间加班加点 4、过程重点控制确保工程质量 检查模板垂直度 现场严格验收 现场与图纸比对 三、项目安全管理情况 1、全员重视，领导挂帅健全安全文明施工管理系统 雨季工作组带领人员筑堤防汛 深基坑施工管理小组 三、项目安全管理情况 地铁负三层土方开挖过程监控 2、对深基坑施工安全重点策划和准备 深基坑应急物资机具准备 三、项目安全管理情况 入场教育 3、加强施工人员教育和安全交底 安全宣教栏 危险源教育 专项安全交底 三、项目安全管理情况 现场临时用电检查 现场检查消防器材配备 4、严密落实巡查制度，防范薄弱点事故发生 四、项目成本管理情况 1、技术方案优化节约成本 跳仓法施工地连墙，节省上部空罐混凝土4000m3； 采用腰梁与结构侧墙二合一做法，节省后期破除费用25万元； 将回填土变更为回填石硝，增加利润40多万元等； 混凝土盈亏分析； 料单审核； 现场积极控制材料浪费等。 2、严把材料控制关 现场钢筋点数 目 录 汇报完毕 敬请指导